Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv a stratégiai intuíció fogalmát vizsgálja, és módszertant kínál a kreatív és innovatív gondolkodás fejlesztéséhez. A recenzensek nagyra értékelik a gyakorlati példákat és a világos magyarázatokat, bár egyesek szerint hiányzik a mélység és a szervezeti környezetben való egyértelmű alkalmazhatóság.
Előnyök:⬤ Gyakorlati betekintést nyújt a stratégiai intuícióba
⬤ világos és könnyen olvasható
⬤ példákkal és történelmi kontextussal gazdag
⬤ inspirálja a kreatív és innovatív gondolkodást
⬤ segít megérteni a környezet szerepét az innovációban
⬤ szilárd keretet nyújt a jobb gondolkodáshoz.
Hátrányok:⬤ Egyesek szerint felszínes és kevés a mélység
⬤ nehezen alkalmazható szervezeti kontextusban
⬤ egyes példákat kritizálnak, mert soványak vagy nem egyértelműek az eredmények
⬤ nem minden olvasó érzi úgy, hogy fejleszteni tudja intuitív meglátásait
⬤ a kezdeti fejezetek után ismétlődőnek tűnhet.
(41 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Strategic Intuition: The Creative Spark in Human Achievement
Könyv tartalma:
Hogyan történik valójában az "Aha ".
Mikor jönnek a legjobb ötleteid? Valószínűleg azt válaszolod: "Éjszaka", "Zuhanyzás közben" vagy "dugóban állva". Megvillan a felismerés. A dolgok összeállnak a fejedben. Összekötöd a pontokat. Azt mondod magadnak: "Aha, tudom, mit kell tennem." Az agykutatás most már feltárja, hogyan történnek ezek a villanásszerű felismerések. Ez az intuíció egy különleges formája. Stratégiai intuíciónak nevezzük, mert ötletet ad a cselekvéshez - stratégiát.
Az agytudomány szerint háromféle intuíció létezik: hétköznapi, szakértői és stratégiai. A hétköznapi intuíció csak egy érzés, egy megérzés. A szakértői intuíció a pillanatnyi döntések, amikor azonnal felismerünk valami ismerős dolgot, ahogyan egy teniszprofi az ellenfél ütőjének ívéből és sebességéből tudja, hogy merre fog menni a labda. (Malcolm Gladwell írt erről a fajta intuícióról a Blink című könyvében. ) A harmadik fajta, a stratégiai intuíció nem homályos érzés, mint a hétköznapi intuíció. A stratégiai intuíció egy világos gondolat. És nem gyors, mint a szakértői intuíció. Hanem lassú. Az a villanásnyi felismerés, amit tegnap este kaptál, lehet, hogy megold egy olyan problémát, ami már egy hónapja foglalkoztat. És nem a megszokott helyzetekben történik, mint például egy teniszmeccs. A stratégiai intuíció új helyzetekben működik. Ilyenkor van rá a legnagyobb szükséged.
Mindenki tudja, hogy a modern világban való érvényesüléshez kreatív gondolkodásra, vagy vállalkozói gondolkodásra, vagy innovatív gondolkodásra, vagy stratégiai gondolkodásra van szükség. Mindezek a fajta gondolkodásmódok a felismerések - a stratégiai intuíció - felvillanásain keresztül történnek. És most, hogy tudjuk, hogyan működik, megtanulhatod, hogyan csináld jobban. Erről szól ez a könyv.
Az elmúlt tíz évben William Duggan úttörő kutatásokat végzett a stratégiai intuícióról, és az elmúlt három évben a Columbia Business Schoolon népszerű kurzust tartott a témában. Most ezt a szemet nyitó könyvet adja közre, amelyből kiderül, hogy a stratégiai intuíció az emberiség történelmének nagyszerű eredményei középpontjában áll: a tudományos és a számítógépes forradalom, a női választójog, a polgárjogi mozgalom, a modern művészet, a szegény országokban nyújtott mikrofinanszírozás és még sok más eredmény. Figyelembe véve az emberek és szervezetek eredményeit Bill Gatestől a Google-ig, Kopernikusztól Martin Luther Kingig, Picassótól Pattonig, soha többé nem fogsz ugyanúgy gondolkodni a stratégiáról.
Az emberi teljesítményekre háromféle stratégiai gondolat vonatkozik:
* Stratégiai elemzés, amikor tanulmányozza a helyzetet, amellyel szembenéz.
* Stratégiai intuíció, amikor kreatív ötletet kapsz arra, hogy mit kell tenned.
* Stratégiai tervezés, amikor kidolgozod a részleteket, hogy hogyan csináld.
A stratégiai elemzésről és a stratégiai tervezésről szóló könyvekből nincs hiány. William Duggan új könyve a stratégiai intuíció első teljes körű feldolgozása. Ez a stratégiai kirakósjáték hiányzó darabja, amely nélkülözhetetlen olvasmány mindazok számára, akik többet akarnak elérni az emberi törekvések bármely területén.
