Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv gyakorlati útmutató a stratégia kidolgozásához és végrehajtásához, hatékonyan szemlélteti a folyamatot mint utazást, és hangsúlyozza a munkavállalók bevonását a stratégiai tervezésbe.
Előnyök:⬤ Gyakorlati útmutatást nyújt az információgyűjtéshez és az alkalmazottak bevonásához a stratégia kidolgozásába
⬤ hangsúlyt fektet a gazdag beszélgetésekre és az átgondolt tervezésre
⬤ betekintést nyújt a stratégiák idővel történő megvalósításába és finomításába
⬤ ajánlott azoknak, akik a stratégiai elméletet a gyakorlatban szeretnék alkalmazni.
Hátrányok:A recenzió nem emel ki konkrét ellenérveket, ami a könyv potenciálisan igen pozitív fogadtatására utal.
(1 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Strategy Journeys: A Guide to Effective Strategic Planning
Könyv tartalma:
A Strategy Journeys abból indul ki, hogy a stratégiai tervezésnek rossz a sajtója: összetettnek, technikai jellegűnek, a szervezet mindennapi valóságától távol állónak, egy elit, speciális vezetői csoport által végzett munkának tekintik, amely fenyegető változásokat eredményez, amelyeknek az okát alig értik - vagy, ami talán még rosszabb, egyáltalán nincs is érdemi hatása.
Sok felsővezető számára a stratégiai tervezés túlságosan ijesztő feladat, ezért gyakran kérnek segítséget olyanoktól, akik rendelkeznek a folyamat irányításához szükséges szakértelemmel: komoly bizalomhiányuk van saját képességeikben, hogy képesek legyenek egy ilyen fontos és nagyszabású projekt megtervezésére, megtervezésére és végrehajtására.
Pedig a szervezeteknek még soha nem volt akkora szükségük a stratégiai tervezés rugalmas, rugalmas és vonzó megközelítésére, mint most. Honnan tudják a szervezet vezetői, hogy hol kezdjék el, milyen megközelítést alkalmazzanak, és hogyan haladjanak a stratégiai tervezés folyamatában? David Booth célja, hogy segítsen nekik azáltal, hogy demisztifikálja a koncepciót, és egy olyan "első elvek szerinti" megközelítést javasol a stratégiai terv kidolgozásához, amely az adott szervezet kontextusában, és rugalmasan alkalmazkodik ahhoz, hogy a folyamatot a valóban fontos dolgokra összpontosíthassa. Javasolja azokat a kulcsfontosságú kérdéseket, amelyeket fel kell tenni, amikor a stratégiai tervezés "útjára" lépést fontolgatjuk, hogy segítsen megtervezni és irányítani a folyamatot.
