Organizational Life Cycle Transitions: Patterns of Mastery in Management for Growth in the Digital Economy
A bizonyítékok azt mutatják, hogy az induló vállalkozásoknak csupán 10%-a és a vállalkozók 30%-a jut tovább 5 évnél.
Az induló vagy korai növekedési szakaszban az ellenőrzés és a vezetés módszerei merőben eltérnek azoktól, amelyek egy több részlegből, divízióból, termékcsaládból vagy földrajzi elterjedtségből álló komplex szervezet sikeres irányításához szükségesek. A siker érdekében az üzleti vezetőknek tisztában kell lenniük azzal, hogy szervezetük melyik szakaszban van, a jelenlegi szakasz jellemzőivel és a következő szakasz jellemzőivel.
Ez a könyv a vezetési stílusok különböző gyakori mintáit tárja fel, majd átmeneti stratégiákat kínál, hogy segítse a vezetőket a digitális gazdaságban való sikerhez. A szerzők útmutatást adnak a vezetőknek, hogy felkészüljenek ezekre az átmenetekre azáltal, hogy lefektetik a további növekedést gátló válság megelőzéséhez szükséges alapokat vagy infrastruktúrát.
A vezetők számára a növekedési keretrendszer jobb megértését is biztosítják, ami segít a vezetőknek abban, hogy jobban irányítsák a vállalatuk fejlődését.
