Szervezeti sebesség: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve (Turbófeltöltés az üzleti életben, hogy a görbe előtt maradjon)

Olvasói vélemények

Alan Amling „Organizational Velocity” című könyvét széles körben dicsérik, mert olyan gyakorlatias meglátásai vannak, amelyek segítenek a vállalkozásoknak az innovációban és a versenyképesség megőrzésében a gyorsan változó piacon. A kritikusok nagyra értékelik a szerző gyakorlatias megközelítését, gazdag életszerű példáit és magával ragadó írói stílusát. Néhány olvasó azonban azt kívánta, hogy több tartalom foglalkozzon a kisebb vállalkozásokkal, mivel sok példa a nagyobb vállalatokból származik.

⬤ Azonnal megvalósítható, megvalósítható ötletek.
⬤ Magával ragadó és könnyen érthető írásmód.
⬤ Részletekben és valós példákban gazdag.
⬤ Világos módszertant nyújt a döntéshozatalhoz és a működés javításához.
⬤ Inspiráló és motiváló, a bölcsesség „aranyrögeit” kínálja.

⬤ Számos példa és tartalom inkább a nagyobb vállalatokra, mint a kisvállalkozásokra alkalmazható.
⬤ Néhány olvasó mélyebb kifejtést szeretne arról, hogy az elvek hogyan alkalmazhatók a különböző méretű vállalkozásokra.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Organizational Velocity: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve

Könyv tartalma:

Ha nem Szervezeti sebességgel dolgozol, akkor lemaradsz, és észre sem veszed. A szokásos üzletmenet? A bevett szervezeteket megzavarják, mivel a fürge feltörekvők egyre könnyebben lépik át a régóta fennálló versenyárkokat.

A status quo-t fel kell robbantani. A Szervezeti sebesség című könyvében Alan Amling, a UPS veterán vezetője öt évnyi kutatás és három évtizedes tapasztalatai alapján a vállalati Amerika frontvonalán egy alapvető igazságot tár fel... A változás sebességével haladni választás, nem pedig körülmény.

Az Amazontól a Shaw Industriesig a vállalatok a Szervezeti sebességgel, a gyors tanulási paradigmával, amely lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy tartós előnyöket teremtsenek, a görbe előtt járnak. Amling megmutatja, hogyan kerülnek a vállalatok a saját útjukba, és gyakorlatias meglátásokat nyújt ipari, digitális és katonai vezetőktől, hogy áttörjék a szervezeti súrlódásokat, és gyarapodjanak a zavarok között.

A Szervezeti sebesség a jelenlegi és a feltörekvő vezetőknek szól, akik látják a szakadást a küszöbük előtt, de nem tudják, hogyan törjenek át a bizonytalanság felhőjén. Szóval, lapozzon bele az oldalakba, és hozzon létre egy olyan vállalatot, amelyet úgy építettek fel, hogy a görbe előtt maradjon.