Szervezeti sebesség: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve (Vállalkozásának feltöltése, hogy a görbe előtt maradjon)

Olvasói vélemények

A kritikák kiemelik Alan Amling „Szervezeti sebesség” című könyvét, amely inspiráló és megvalósítható útmutató az innovációra és alkalmazkodásra törekvő üzleti vezetők számára a változó piacon. Az olvasók nagyra értékelik a könyv világosságát, gyakorlatias tanácsait és a döntéshozatalhoz bemutatott erős módszertanát. Néhányan azonban jelzik, hogy a kisebb vállalkozásokra való nagyobb összpontosítás és a változatos példák javíthatnák az alkalmazhatóságát.

⬤ Világos, azonnal megvalósítható, megvalósítható ötletek.
⬤ Inspiráló és magával ragadó írói stílus.
⬤ A valós életből vett példákban és a döntéshozatal részletes módszertanában gazdag.
⬤ Értékes meglátások az üzleti működés javításához és a tanuló szervezet előmozdításához.
⬤ Egyszerűen olvasható, szilárd stratégiákkal és cselekvési tervekkel.
⬤ Kiemelten ajánlott vállalati vezetők és menedzsmentcsapatok számára.

⬤ Főleg a nagyvállalatokra összpontosít, több, kisebb vállalkozásokra alkalmazható példát kívánnék.
⬤ Néhány olvasó bizonyos fogalmak mélyebb feltárására vagy az alkalmazások szélesebb körére vágyik.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Organizational Velocity: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve

Könyv tartalma:

Ha nem Szervezeti sebességgel dolgozol, akkor lemaradsz, és észre sem veszed. A szokásos üzletmenet? A bevett szervezeteket megzavarják, mivel a fürge feltörekvők egyre könnyebben lépik át a régóta fennálló versenyárkokat.

A status quo-t fel kell robbantani. A Szervezeti sebesség című könyvében Alan Amling, a UPS veterán vezetője öt évnyi kutatás és három évtizedes tapasztalatai alapján a vállalati Amerika frontvonalán egy alapvető igazságot tár fel... A változás sebességével haladni választás, nem pedig körülmény.

Az Amazontól a Shaw Industriesig a vállalatok a Szervezeti sebességgel, a gyors tanulási paradigmával, amely lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy tartós előnyöket teremtsenek, a görbe előtt járnak. Amling megmutatja, hogyan kerülnek a vállalatok a saját útjukba, és gyakorlatias meglátásokat nyújt ipari, digitális és katonai vezetőktől, hogy áttörjék a szervezeti súrlódásokat, és gyarapodjanak a zavarok között.

A Szervezeti sebesség a jelenlegi és a feltörekvő vezetőknek szól, akik látják a szakadást a küszöbük előtt, de nem tudják, hogyan törjenek át a bizonytalanság felhőjén. Szóval, lapozzon bele az oldalakba, és hozzon létre egy olyan vállalatot, amelyet úgy építettek fel, hogy a görbe előtt maradjon.