Szerveződés az új normálisra: Felkészíteni a vállalatot a folyamatos zavarok útjára

Olvasói vélemények

A „Szerveződés az új normálishoz” című könyvében Constantinos Markides gyakorlati megközelítést kínál a vezetőknek a modern üzleti élet folyamatos zavarai között való eligazodáshoz. A könyv jól megalapozott, mégis rendkívül olvasmányos, és a szervezetek változását elősegítő, éleslátó történeteket és megvalósítható stratégiákat tartalmaz. Markides hangsúlyozza a változásra való felkészültség szervezeti kultúrába való integrálásának fontosságát, és számos eszközt és módszert kínál a hatékony vezetéshez.

⬤ Olvasóbarát és gyakorlatias, a kutatást és a valós életből vett alkalmazásokat ötvözi.
⬤ A szervezeti változások vezetőinek változatos történeteit kínálja.
⬤ Hatékony stratégiákat kínál a változás sürgősségének és elkötelezettségének megteremtéséhez.
⬤ Hangsúlyozza, hogy a zavarok során a veszélyek és a lehetőségek megértése egyaránt fontos.
⬤ A vezetők számára a szervezetükben alkalmazható, megvalósítható eszközöket és módszereket tartalmaz.
⬤ Elősegíti a szervezeti alkalmazkodóképesség reményteli szemléletét.

⬤ Egyes stratégiák első pillantásra hétköznapinak vagy szokatlannak tűnhetnek.
⬤ A szervezeti viselkedés megváltoztatása elismerten rendkívül nehéz, ami néhány olvasót elriaszthat.
⬤ Bizonyos szervezetek esetében további külső példákra lehet szükség ahhoz, hogy a tárgyalt alapelvek teljes mértékben érvényesüljenek.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Organizing for the New Normal: Prepare Your Company for the Journey of Continuous Disruption

Könyv tartalma:

A folyamatos zavarok világában élünk. Mielőtt esélyünk lenne reagálni az egyik zavarra, máris jön a következő. Mielőtt befejeznénk egy átalakulási utat, egy másikba kell belevágnunk. Hogyan készíti fel a szervezetet a folyamatos zavarok új normális helyzetére? Ez az a kihívás, amellyel most minden szervezetnek szembe kell néznie, függetlenül attól, hogy az elmúlt évtized digitális átalakulása mennyire volt sikeres.

Organizing for the New Normal azt vizsgálja, hogyan lehet felkészíteni a szervezetet erre az egyedülálló kihívásra. Hogyan dolgozzon ki stratégiát arra, ami ezután következik, miközben szorgalmasan hajtja a jelenlegi átalakulását? És hogyan győzze meg az érzelmileg kimerült alkalmazottakat, hogy csatlakozzanak az utazáshoz? A könyv nem ad kész receptet a sikerhez, hanem inkább azt vizsgálja, hogyan lehet összeállítani azokat az összetevőket, amelyek növelik a siker esélyeit.

Az új normális helyzetre való szervezés felvázolja az új normális helyzetben a sikerhez elengedhetetlen vezetői kompetenciákat, mint például:

- Hogyan teremtsünk állandó sürgősségérzetet és az egész szervezetre kiterjedő nyugtalanságot a status quo iránt.

- Hogyan lehet meggyőzni az embereket, hogy a zavarokat lehetőségként használják ki, amikor körülöttük csak a zavarok negatív következményeit látják.

- Hogyan lehet intézményesíteni a szervezet DNS-ében azokat a mindennapi viselkedési formákat, amelyek lehetővé teszik a változások korai felismerését és az azokra való reagálást - és hogyan lehet ezt decentralizált módon elérni.

- Hogyan alakítsunk ki olyan stratégiai választ, amely innovatív, és amelynek célja, hogy inkább megtámadja, mintsem hogy védekezzen ellene.