Értékelés:
![Teljesítménytanácsadás: A stratégiai folyamat a szervezeti eredmények javítására, mérésére és fenntartására [16 Pt Large Print Edition]](/_/1/834/1834636-bc02.webp)
A könyvet sokan dicsérik gyakorlatias információi, rendszerezése és olvasmányossága miatt, ami értékes forrássá teszi az OD, HR és L&D szakemberek számára. Sok kritikus nagyra értékeli a harmadik kiadásban található további fejezeteket, amelyek növelik a könyv alkalmazhatóságát. Néhány felhasználó azonban csalódottságát fejezte ki a kiegészítő anyagokhoz való hozzáféréssel járó többletköltségek miatt.
Előnyök:Hasznos és gyakorlatias információk, könnyen olvasható, a valós környezetben alkalmazható, jól szervezett, értékes kiegészítő fejezetek a harmadik kiadásban, több felhasználó ajánlotta.
Hátrányok:A formanyomtatványokhoz és ellenőrzőlistákhoz való hozzáféréshez további költségek szükségesek.
(8 olvasói vélemény alapján)
Performance Consulting: A Strategic Process to Improve, Measure, and Sustain Organizational Results [16 Pt Large Print Edition]
Amerikában a szervezetek évente 175 milliárd dollárt költenek képzési kezdeményezésekre és több mint 500 milliárd dollárt humánerőforrás-megoldásokra, mégis gyakran csak keveset tudnak felmutatni. Ennek egyik oka az, hogy az emberek '''' a megoldásokhoz folyamodnak, mielőtt azonosítanák a probléma okait.
A teljesítménytanácsadók azért hatékonyak, mert az ügyfelekkel együttműködve tisztázzák az üzleti célokat, és meghatározzák a kívánt és a jelenlegi eredmények közötti eltérések alapvető okait. Csak ezután állapodnak meg a konkrét megoldásokról és hajtják végre azokat. A teljesítménytanácsadást bevezető klasszikus könyv harmadik kiadása rengeteg új anyaggal bővült.
Új esettanulmányok és négy új fejezet tartalmazza a teljesítménytanácsadási kezdeményezések eredményeinek öt különböző szinten történő mérésének részletes lépéseit, beleértve a megtérülést is. A könyv egy eddig még soha nem publikált összehangolási és mérési modellt tartalmaz, amely lehetővé teszi a szervezeti igények és az ezen igények kielégítésére irányuló teljesítménytanácsadási kezdeményezések összekapcsolását a megfelelő szintű méréssel.
Ez a könyv továbbra is rendkívül gyakorlatias, eszközöket, modelleket és ellenőrzőlistákat tartalmaz. Lehetővé teszi, hogy olyan változást érjen el szervezetében, amely értékelhető, mérhető és fenntartható.