Teljesítménytanácsadás: A stratégiai folyamat a szervezeti eredmények javítására, mérésére és fenntartására [16 Pt Large Print Edition]

Értékelés:   (4.7 az 5-ből)

Teljesítménytanácsadás: A stratégiai folyamat a szervezeti eredmények javítására, mérésére és fenntartására [16 Pt Large Print Edition] (Gaines Robinson Dana)

Olvasói vélemények

Összegzés:

A könyvet sokan dicsérik gyakorlatias információi, rendszerezése és olvasmányossága miatt, ami értékes forrássá teszi az OD, HR és L&D szakemberek számára. Sok kritikus nagyra értékeli a harmadik kiadásban található további fejezeteket, amelyek növelik a könyv alkalmazhatóságát. Néhány felhasználó azonban csalódottságát fejezte ki a kiegészítő anyagokhoz való hozzáféréssel járó többletköltségek miatt.

Előnyök:

Hasznos és gyakorlatias információk, könnyen olvasható, a valós környezetben alkalmazható, jól szervezett, értékes kiegészítő fejezetek a harmadik kiadásban, több felhasználó ajánlotta.

Hátrányok:

A formanyomtatványokhoz és ellenőrzőlistákhoz való hozzáféréshez további költségek szükségesek.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Performance Consulting: A Strategic Process to Improve, Measure, and Sustain Organizational Results [16 Pt Large Print Edition]

Könyv tartalma:

Amerikában a szervezetek évente 175 milliárd dollárt költenek képzési kezdeményezésekre és több mint 500 milliárd dollárt humánerőforrás-megoldásokra, mégis gyakran csak keveset tudnak felmutatni. Ennek egyik oka az, hogy az emberek '''' a megoldásokhoz folyamodnak, mielőtt azonosítanák a probléma okait.

A teljesítménytanácsadók azért hatékonyak, mert az ügyfelekkel együttműködve tisztázzák az üzleti célokat, és meghatározzák a kívánt és a jelenlegi eredmények közötti eltérések alapvető okait. Csak ezután állapodnak meg a konkrét megoldásokról és hajtják végre azokat. A teljesítménytanácsadást bevezető klasszikus könyv harmadik kiadása rengeteg új anyaggal bővült.

Új esettanulmányok és négy új fejezet tartalmazza a teljesítménytanácsadási kezdeményezések eredményeinek öt különböző szinten történő mérésének részletes lépéseit, beleértve a megtérülést is. A könyv egy eddig még soha nem publikált összehangolási és mérési modellt tartalmaz, amely lehetővé teszi a szervezeti igények és az ezen igények kielégítésére irányuló teljesítménytanácsadási kezdeményezések összekapcsolását a megfelelő szintű méréssel.

Ez a könyv továbbra is rendkívül gyakorlatias, eszközöket, modelleket és ellenőrzőlistákat tartalmaz. Lehetővé teszi, hogy olyan változást érjen el szervezetében, amely értékelhető, mérhető és fenntartható.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780369381231
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Puha kötés

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Stratégiai üzleti partner: Az emberi stratégiák összehangolása az üzleti célokkal (Easyread Large...
Észreveheti, hogy a humánerőforrással és a HR...
Stratégiai üzleti partner: Az emberi stratégiák összehangolása az üzleti célokkal (Easyread Large Edition) - Strategic Business Partner: Aligning People Strategies with Business Goals (Easyread Large Edition)
Stratégiai üzleti partner: Az emberi stratégiák összehangolása az üzleti célokkal (16pt Large Print...
Észreveheti, hogy a humánerőforrással és a HR...
Stratégiai üzleti partner: Az emberi stratégiák összehangolása az üzleti célokkal (16pt Large Print Edition) - Strategic Business Partner: Aligning People Strategies with Business Goals (16pt Large Print Edition)
Teljesítménytanácsadás: A stratégiai folyamat a szervezeti eredmények javítására, mérésére és...
Amerikában a szervezetek évente 175 milliárd...
Teljesítménytanácsadás: A stratégiai folyamat a szervezeti eredmények javítására, mérésére és fenntartására [16 Pt Large Print Edition] - Performance Consulting: A Strategic Process to Improve, Measure, and Sustain Organizational Results [16 Pt Large Print Edition]

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki: