Értékelés:
Michael Lewrick „Design Thinking and Innovation Metrics” című könyve az innováció és a designgondolkodás mérésének átfogó vizsgálatát kínálja. A könyv jó fogadtatásra talált a megvalósítható meglátásai és az élvezetes olvasási élmény miatt, bár egyes kritikák szerint túlterhelő és rosszul strukturált.
Előnyök:A könyv nagyszerű keretet nyújt a mérésekről, és az összetett fogalmakat hatékonyan szemlélteti illusztrációkkal. Könnyen emészthető, megvalósítható tippekkel, így tanulságos és praktikus a különböző szintű olvasók számára. Alaposan kitér a fontos témákra, beleértve annak jelentőségét, hogy a hiúsági mérőszámok helyett a megfelelő mérőszámokra kell összpontosítani. Sok kritikus szerint kötelező olvasmány, különösen az innovációval és termékmenedzsmenttel foglalkozók számára.
Hátrányok:Néhány olvasó túlterhelőnek találta a tartalmat, azt sugallva, hogy túl sok információt tartalmaz, ami megnehezítette a követését. Mások azt kifogásolták, hogy a könyv rosszul van megírva, tele van felesleges divatszavakkal, és hiányoznak belőle a gyakorlati esettanulmányok és az egyértelmű példák. A könyv fizikai megjelenésére is érkeztek panaszok a könyv törékeny minőségével és elrendezésével kapcsolatban, ami rontja az olvasás élményét.
(23 olvasói vélemény alapján)
Design Thinking and Innovation Metrics: Powerful Tools to Manage Creativity, Okrs, Product, and Business Success
Az innováció létrehozása, kezelése és mérése
In Design Thinking and Innovation Metrics: A kreativitás, az OKR-ek, a termék és az üzleti siker kezelésének hatékony eszközei című könyvben Michael Lewrick, a bestseller szerzője egy egyszerű és világos játékkönyvet ad át az innováció kezeléséhez és méréséhez. A könyvből megtudhatja, hogyan használhatja a tervezési gondolkodás paradigmáját az innovációs siker érdekében, és hogyan kezelik a sikeres vezetők az Explore és Exploit portfóliókat a hatás elérése érdekében.
A szerző elmagyarázza, hogyan:
⬤ Stratégiailag alkalmazza az adatelemzést, a mesterséges intelligenciát és a neurodesignt az innováció és az üzleti eredmények előmozdítása érdekében.
⬤ Orvosi célkitűzések és kulcsfontosságú eredmények (OKR-ek) alkalmazása az innovációs csapatok számára az üzleti és a csapatteljesítmény közötti valódi összehangolás megvalósítása érdekében.
⬤ Használja a mellékelt gyakorlati eszközöket, hogy mérje cége sikerét az értelmesen új és érdekes termékek, szolgáltatások és élmények létrehozásában.
A Design Thinking sorozat részeként a Design Thinking and Innovation Metrics kiérdemli helyét a menedzserek, vezetők, terméktulajdonosok, innovációs csapatok, vállalkozók és más üzleti vezetők könyvtárában.
