Értékelés:
Marcia Reynolds „The Discomfort Zone” című könyve a coaching és az interperszonális kommunikáció innovatív megközelítését mutatja be. Hangsúlyozza, hogy a kényelmetlenséget a növekedés katalizátorának tekinti, és gyakorlati eszközöket kínál idegtudományi meglátásokkal párosítva. Míg az olvasók értékelik a lebilincselő stílust és az értékes koncepciókat, néhányan hiányosnak találják a szerkezetet és a túlságosan ismétlődő részeket.
Előnyök:⬤ Magával ragadó bevezetés és elgondolkodtató koncepciók
⬤ gyakorlati tippek a nehéz beszélgetések kezeléséhez
⬤ jól kutatott, az idegtudományokra összpontosítva
⬤ új perspektívákat kínál a coaching és a személyes fejlődés terén
⬤ hozzáférhető és könnyen olvasható
⬤ gyakorlati alkalmazásokkal és meglátásokkal gazdag
⬤ .
⬤ Néhány olvasó úgy érzi, hogy a könyv túlságosan kontextusorientált, és nem összpontosít eléggé a gyakorlati alkalmazásra
⬤ a szerkezeten lehetne javítani a jobb áramlás érdekében
⬤ a gondolatok ismétlődése csökkenti a mélységet
⬤ nagymértékben támaszkodik a felek közötti bizalom meglétére, amely nem mindig áll rendelkezésre.
(55 olvasói vélemény alapján)
Azt szeretné, ha az emberek feszegetnék a határaikat, de a segítségükre irányuló beszélgetések gyakran elmaradnak vagy visszafelé sülnek el, és inkább ellenállást, mint növekedést váltanak ki.
Marcia Reynolds, a vezetői tréner, egy modellt kínál a kellemetlen zóna - az a pillanat, amikor az elme a legnyitottabb a tanulásra - használatára, hogy az embereket arra ösztönözze, hogy átgondolják a problémákat, stratégiai szemléletűbben lássák a helyzeteket, és túllépjenek a korlátaikon.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)