Értékelés:
A „The Go-Getter” kritikái kiemelik a kitartás és a motiváció időtálló üzenetét, és gyakran dicsérik a magával ragadó történetet egy félkarú veteránról, aki jelentős kihívásokat győz le, hogy elérje céljait. Az olvasók nagyra értékelik a könyv inspiráló képességét, valamint a könyv személyes és szakmai környezetben való alkalmazhatóságát. Egyes kritikák azonban a könyv elavult nyelvezetére, hiteltelen cselekményelemeire és megkérdőjelezhető erkölcsi vonatkozásaira mutatnak rá, ami vegyes érzéseket kelt a könyv mai aktualitásával kapcsolatban.
Előnyök:⬤ Inspiráló történet a kitartásról
⬤ motiváló üzenet
⬤ gyors és könnyen olvasható
⬤ különböző célközönségekhez alkalmazható, beleértve a diákokat és a szakembereket is
⬤ mély hatást gyakorol a gondolkodásmódra és a munkamorálra
⬤ néhány olvasó hasznosnak találta a személyes fejlődéshez.
⬤ Korszerűtlen nyelvezet és stílus, ami nehézséget okozhat a modern olvasóknak
⬤ valószínűtlen és eltúlzott cselekményelemek
⬤ egyes kritikák szerint a főhős cselekedetei erkölcsileg megkérdőjelezhetőek vagy irreálisak
⬤ nem minden történetelem kapott kedvező fogadtatást, különösen a gyűjtemény második története.
(335 olvasói vélemény alapján)
The Go-Getter: A Story That Tells You How To Be One
A Go-Getter arra ösztönözte a munkavállalókat és a vállalkozókat, hogy kezdeményezzenek, növeljék termelékenységüket, és az esélyek ellenére is kiemelkedő teljesítményt nyújtsanak.
Ebben a könyvben Bill Peck, a háborús veterán meggyőzi Cappy Rickset, a Ricks Fakitermelő és Fűrészárugyár mogorva alapítóját, hogy engedje meg neki, hogy egy olyan értékesítési feladattal bizonyítson, amelyről mindenki tudja, hogy csak kudarchoz vezethet. Amikor Peck túlszárnyalja a kvótáját, elnyeri a végső lehetőséget és a végső próbatételt: a kék váza keresését.
Olyan klasszikus értékekre támaszkodva, mint az őszinteség, az elszántság, a szenvedély és a felelősség, Peck legyőzi a szinte leküzdhetetlen akadályokat, hogy megtalálja a vázát, és sikeres menedzserként indítsa el karrierjét.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)