Thrive: A vezető útmutatója a nagyteljesítményű kultúra kialakításához

Olvasói vélemények

Az Andrew Freedman és Paul Elliott által írt THRIVE: The Leader's Guide to Building a High-Performance Culture című könyvet széles körben dicsérik a gyakorlatias, jól megalapozott megközelítéséért, amely megvalósítható stratégiákat kínál a szervezeti teljesítmény és kultúra javítását célzó vezetők számára. A kritikusok nagyra értékelik a könyv felépítését, áttekinthetőségét, valamint a hasznos eszközök és sablonok szerepeltetését. Sokan úgy találták, hogy a könyv meglátásai nemcsak szakmai kontextusban, hanem a személyes fejlődésben is alkalmazhatók.

⬤ Jól kutatott és gyakorlatias
⬤ megvalósítható kereteket és eszközöket kínál
⬤ világos írás szakzsargon nélkül
⬤ letölthető forrásokat tartalmaz
⬤ átfogó útmutató vezetők számára
⬤ hatékonyan kezeli a magas teljesítmény útjában álló akadályokat
⬤ megragadható esettanulmányok és példák
⬤ hangsúlyozza a munkatársak elkötelezettségét és összehangolását.

⬤ Egyes olvasók túl strukturáltnak találhatják a tartalmat
⬤ a stratégiák hatékony megvalósításához elkötelezettségre lehet szükség
⬤ a változásokkal szemben ellenálló egyének számára kihívást jelenthet
⬤ elsősorban a vezetőket célozza meg, ami korlátozhatja a célközönséget.

(40 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Thrive: The Leader's Guide to Building a High-Performance Culture

Könyv tartalma:

A Thrive a vezetők számára világos tervrajzot nyújt a nagyteljesítményű kultúra kiépítéséhez.

Andrew Freedman és Paul Elliott a változásmenedzsment, a szervezetfejlesztés és a teljesítménytanácsadás területén szerzett széleskörű tapasztalataikra támaszkodva megosztják a Példaértékű Teljesítmény Rendszer (EPS) néven ismert szisztematikus megközelítésüket oly módon, hogy a vezetők azonnal cselekedni tudjanak a munkaerő elkötelezettségének és teljesítményének megváltoztatása érdekében. A Thrive megtanítja a vezetőknek, hogyan teremtsenek egyértelműséget és összhangot azzal kapcsolatban, hogy milyen a magas teljesítmény, és hogyan lehet azt méretarányosan megismételni, azonosítani és megszüntetni a kiváló teljesítmény útjában álló akadályokat, hatékonyan összehangolni az egyéni és a csapatprioritásokat a vállalat prioritásaival, valamint olyan szervezeti rendszereket és folyamatokat kiépíteni, amelyek felgyorsítják az üzleti és pénzügyi eredményeket.

A Purchasing Thrive több mint húsz gyorsítóhoz is hozzáférést biztosít az olvasóknak - letölthető eszközökhöz, sablonokhoz és tárgyakhoz, amelyek segítik a vezetőket az Andrew és Paul által a könyvben megosztott folyamatok és gyakorlatok megvalósításában.