Topgrading: A bevált felvételi és előléptetési módszer, amely felturbózza a vállalat teljesítményét.

Olvasói vélemények

A könyv a Topgrading módszertanát a magasan teljesítő alkalmazottak felvételének átalakító megközelítéseként mutatja be, és vegyes kritikákat kapott. Sok felhasználó dicséri a gyakorlati alkalmazásokat és a toborzás javítására vonatkozó meglátásait, míg mások a túlzott önreklámozás és az ismétlések miatt kritizálják.

⬤ Gyakorlati meglátásokat és megvalósítható stratégiákat nyújt a legjobb tehetségek felvételéhez.
⬤ Sok olvasó úgy találta, hogy hatékonyan javítja a felvételi folyamatokat és eredményeket.
⬤ Részletes információkat és strukturált megközelítést kínál, amely más munkaerő-felvételi könyvekben nem található meg.
⬤ A minőségi jelöltekre való összpontosítást ösztönzi, ami mind a munkaadók, mind az álláskeresők számára előnyös.

⬤ Súlyos az önreklámozás és az ismétlődő tartalom, ami az olvasók frusztrációjához vezet.
⬤ A szerző elbeszéléseivel és márkaépítésével kapcsolatos kritikák beárnyékolják az anyag lényegét.
⬤ Egyes szakaszok túlságosan részletesek, ami kihívást jelent az olvasás során.
⬤ Aggályok a könyvben javasolt konkrét felvételi gyakorlatok etikai következményeivel kapcsolatban.

(70 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Topgrading: The Proven Hiring and Promoting Method That Turbocharges Company Performance

Könyv tartalma:

"BRAD SEGÍTETT NEKÜNK KIFEJLESZTENI AZ ESZKÖZÖKET, HOGY A-JÁTÉKOS VEZETŐKET VÁLASSZUNK A GE-NÉL." --JACK WELCH

A nagy cégek, kicsik és nagyok egyaránt, a tehetségük miatt emelkednek vagy buknak; minél több kiváló teljesítményt nyújtó ember van a csapatában, annál sikeresebb lesz a szervezete. Persze ezt könnyebb mondani, mint megtenni. A kutatások azt mutatják, hogy az újonnan felvett munkatársaknak csak körülbelül 25%-a válik kiemelkedő teljesítményűvé.

De azok a vállalatok, amelyek az elmúlt két évtizedben Brad Smart Topgrading rendszerét alkalmazták, drámaian megnövelték a felvételi sikerességi arányukat - néha akár 90%-ra is.

Három hatalmas probléma okozza a tipikusan gyenge eredményeket a munkaerő-felvétel során: a becstelenség (megtévesztő rszumokon keresztül), a hiányos információ (sekélyes interjúkon keresztül) és az ellenőrizhetőség hiánya (elfogult referenciákon keresztül). A Topgrading megmutatja, hogyan oldható meg mindhárom probléma. Ahelyett, hogy az összegzésekre és az interjúkra adott megérzései alapján alkalmazza a jelölteket, elkezdhet egy tudományosan kidolgozott eljárást alkalmazni, amely arra kényszeríti a jelölteket, hogy teljesen őszinték legyenek.

Smart, a világ egyik legjelentősebb munkaerő-felvételi szakértője, személyesen segített több száz vállalatnak megduplázni, megháromszorozni vagy akár megnégyszerezni a felvételi sikerességi arányt. Ügyfelei között olyan globális óriások, mint a General Electric és a Honeywell, közép- és kisvállalkozások minden elképzelhető területen, valamint olyan nonprofit szervezetek, mint az American Heart Association is megtalálhatóak. Olvasók százezrei alkalmazták a Topgrading első két kiadásának tanulságait és eszközeit.

A Topgrading rendszer minden más eljárásnál egyszerűbbé, gyorsabbá és sikeresebbé teszi a munkaerő-felvételt. És minden szinten működik, a frontvonaltól a felsővezetésig.

Hét év után először a Smart teljesen átdolgozta és frissítette a Topgradinget számos új eszközzel, technikával és esettanulmányokkal. Ebben a kiadásban most 40 különböző méretű vállalatot mutat be, az iparágak és a származási országok széles skálájáról. Ez a Topgrading eddigi legfejlettebb és leghasznosabb változata. A harmadik kiadás a következőket tartalmazza:

⬤ Egyszerűsített Topgrading-módszereket a belépőszintű állásokhoz.

⬤ Az új Topgrading Snapshot, amely mindössze 15 másodperc alatt kiszűri a gyenge jelölteket.

⬤ A méltán elismert Topgrading Interview script legújabb verzióját.

⬤ Egyik korábbi kiadásban sem szereplő 35 vállalat esettanulmányai.

⬤ Sok további, a Topgraders által létrehozott innováció.

A Topgrading nem csak a felvételről és az előléptetésről szól, hanem a tehetségfejlesztésről is. Lehetővé teszi a vezetők számára, hogy jutalmazzák az A játékosokat, a B-ket felkészítsék arra, hogy A-ká váljanak, és kiszűrjék a Cs-ket, akiket nem lehet továbbfejleszteni.

Sok nagyszerű vezető tudja, hogy a Topgrading működik. Tudja meg, hogyan segíthet az Ön vállalatának nagy versenyelőnyre szert tenni.