Topgrading (Felülvizsgált PHP-kiadás): Hogyan nyernek a vezető vállalatok a legjobb emberek felvételével, felkészítésével és megtartásával?

Olvasói vélemények

A „Topgrading” értékelései kiemelik a felvételi gyakorlatok javítását célzó alapos megközelítését, amely a szervezetek „A” játékosainak azonosítására és megtartására összpontosít. Sok felhasználó úgy találta, hogy a könyv értékes meglátásokat és gyakorlatias módszereket tartalmaz, bár hosszú és összetett lehet. A kritikusok azonban aggályokat fogalmaztak meg a könyv vállalati kultúrára gyakorolt hatásával és a módszerek gyakorlatiasságával kapcsolatban.

⬤ Rengeteg információ a munkaerő-felvételi és munkavállalói menedzsment stratégiákról.
⬤ Világos útmutatás a legjobb tehetségek („A játékosok”) felvételéhez, fejlesztéséhez és megtartásához.
⬤ Gyakorlati eszközök a teljesítménymenedzsmenthez és a coachinghoz.
⬤ Számos szervezet számára átalakító hatású, ami a munkavállalók elkötelezettségének javulását és a fluktuáció csökkenését eredményezi.
⬤ Ajánlott vezetők és HR szakemberek számára.

⬤ A könyv száraz, hosszadalmas és nehezen olvasható.
⬤ Potenciális negatív hosszú távú hatás a szervezeti kultúrára.
⬤ Néhány kritikus megkérdőjelezi a javasolt módszerek gyakorlatiasságát és hatékonyságát.
⬤ Aggályok az interjúk ellenséges hangvételével és a rugalmasság hiányával kapcsolatban a különböző munkavállalói potenciálok felismerésében.
⬤ A kritikusok kiemelik a nyelvtani hibákat, és azt sugallják, hogy a könyv a szerző szolgáltatásainak marketingeszközeként szolgálhat.

(43 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Topgrading (Revised PHP Edition): How Leading Companies Win by Hiring, Coaching and Keeping the Best People

Könyv tartalma:

A nagyszerű vállalatok nem csak a stratégiáktól függnek - az emberektől is. Minél több nagyszerű ember van a csapatában, annál sikeresebb lesz a szervezete. De ezt könnyebb mondani, mint megtenni. Statisztikailag az összes foglalkoztatási döntés fele rosszul végződik: A rossz ember kerül rossz munkakörbe. Azok a vállalatok azonban, amelyek követték Bradford Smart Topgrading tanácsát, 90 százalékra vagy annál jobbra növelték a sikeres munkaerő-felvételi arányukat, ami verhetetlen versenyelőnyhöz juttatja őket.

Most Smart teljesen átdolgozta 1999-ben megjelent klasszikus menedzsmentkönyvét, hogy újra bevezesse a topgrading koncepciót, amely bármely iparágban működő nagy és kis cégeknél egyaránt működik. A szerző ismerteti gyakorlati megközelítését az A-szintű tehetségek felkutatásához és menedzseléséhez - valamint a B-szintű játékosok edzéséhez, hogy A-szintű játékosokká váljanak. Több mint négyezer mélyinterjúból származó, érdekes esettanulmányokkal szolgál.

Ahogy Smart írja bevezetőjében: „Minden szervezet, minden vállalkozás főként a tehetségükön él vagy hal meg, és minden olyan menedzser, aki nem képes a csúcsra járatni magát, őrült, vagy C játékos..... Azok, akik mélyen legbelül inkább látnák egy szervezetet meghalni, minthogy egy alkalmatlan embert kilökjenek az állásából, ne olvassák el ezt a könyvet... A topgrading az A játékosoknak és mindazoknak szól, akik A játékosok akarnak lenni.”.

Az interneten: http: //www.topgrading.com/.