Értékelés:
Jeff Henderson „Know What You're FOR” című könyve elsöprően pozitív kritikákat kapott, mivel éleslátó és gyakorlatias útmutatást nyújt a pozitív hatás megteremtéséhez mind az üzleti, mind a magánéletben. Az olvasók nagyra értékelik, hogy a könyv arra összpontosít, hogy másokért és nem ellenük legyen, és arra ösztönzi a vezetőket, hogy a szervezetükben a támogatás és a szándék kultúráját alakítsák ki. A könyv megvalósítható tanácsokat ad, önvizsgálatra ösztönöz, és értelmes vitákat ösztönöz a csapatok között.
Előnyök:⬤ Gondolatébresztő és inspiráló tartalom, amely megkérdőjelezi a meglévő gondolkodásmódot.
⬤ Gyakorlati tanácsok és megvalósítható lépések, amelyek különböző vezetői szerepkörökben és szervezetekben alkalmazhatók.
⬤ Magával ragadó történetmesélés, amely rezonál az olvasók személyes és szakmai életére.
⬤ Pozitív kultúrára ösztönöz, amely a csapatok, az ügyfelek és a közösségek iránti támogatásra és törődésre összpontosít.
⬤ Könnyen olvasható és emészthető, motiválja az olvasókat, hogy a tanultakat megvalósítsák.
⬤ Néhány olvasó úgy érzi, hogy a koncepciók hatékony alkalmazása jelentős elkötelezettséget és erőfeszítést igényel.
⬤ Óva int attól, hogy a „FOR” filozófiát csupán marketingfogásként, nem pedig valódi életmódváltásként értelmezzék.
⬤ A könyv nem biztos, hogy mindent kínál minden konkrét üzleti forgatókönyvhöz, mivel egyesek úgy érzik, hogy inkább az általános elvekre, mint a hiánypótló stratégiákra összpontosít.
(129 olvasói vélemény alapján)
Know What You're for: A Growth Strategy for Work, an Even Better Strategy for Life
Az Ön szervezete - vállalkozás, egyház vagy nonprofit szervezet - példátlan növekedést fog tapasztalni, ha felszámolja a két, a játékban meghatározó kérdés közötti szakadékot: Miről vagyunk ismertek? Miről szeretnénk, hogy ismertek legyünk?
A Know What You're FOR című könyvében Jeff Henderson vállalkozó és gondolatvezető világossá teszi, hogy ha meg akarjuk változtatni a világot a termékeinkkel vagy a küldetésünkkel, akkor meg kell változtatnunk az üzeneteink és a marketingünk fókuszát. Az önreklámozás helyett át kell alakítanunk a szervezetünket, hogy emberközpontúvá váljon. Ez úgy hangzik, mintha nem lenne egyértelmű, de ha jobban megnézzük, akkor kiderül, hogy ez mennyire kevéssé igaz, és milyen hatásos lenne a változás, ha így lenne. Akár üzleti vezető, akár a változás szószólója vagy mozgalomcsináló, a Tudd, hogy mire vagy jó segíteni fog neked - és a szervezetednek - a gyarapodásban.
Ez történik, ha olyan szervezetet hozol létre, amely arra összpontosít, hogy kiért van. Ez a jövő. A virágzó szervezetek többet fognak foglalkozni azzal, hogy az ügyfeleik rajongóivá váljanak, mint azzal, hogy megpróbálják meggyőzni az ügyfeleket arról, hogy a szervezetük rajongóivá váljanak. Ez nem elmélet. Jeff Henderson megtapasztalta.
Jeff olyan vállalatokkal dolgozott együtt, mint a Chick-fil-A és az Atlanta Braves, majd 15 évig szolgált lelkészként az ország egyik legnagyobb és legbefolyásosabb gyülekezetében, a North Pointban, így tudja, hogyan néz ki a siker az egészséges szervezetek és az egészséges életek számára. Számos vállalkozó lenyűgöző történeteivel és Jeff figyelemre méltó karrierjével a Tudd, hogy mire vagy jó egy egyszerű stratégiával és a rendkívüli növekedés eszközeivel ruházza fel Önt. Megtudhatod, hogyan:
⬤ Munkálkodj FOR a jelenlegi és jövőbeli ügyfeleiddel egy új, hatékony módszerrel.
⬤ Legyél FOR a csapatodnak, és segítsd az embereidet, hogy elérjék a teljes potenciáljukat.
⬤ Hozzon létre hullámzó hatást azáltal, hogy FOR a közösségéért van.
⬤ Élj és dolgozz a legjobban azáltal, hogy FOR magaddal törődsz.
Egy hiperkritikus, cinikus világban, amely gyakran arról ismert, hogy mi ellen van, legyünk olyan emberek csoportja, akik arról ismertek, hogy kik és mi mellett vagyunk. Ez egy erőteljes üzleti stratégia. De ami ennél is fontosabb, ez egy forradalmi módja az életnek.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)