Τι χρειάζονται οι υπάλληλοί σας και δεν μπορούν να σας πουν: Προσαρμογή στην αλλαγή με την επιστήμη της Συμπεριφορικής Οικονομίας (Βιβλίο Διαχείρισης Αλλαγών)

Olvasói vélemények

Melina Palmer könyve, a „What Your Employees NEED and Can't Tell You” (Amit az alkalmazottaid NEM tudnak és nem tudnak elmondani), nagy elismerést váltott ki, mert a viselkedési közgazdaságtan szemszögéből kiindulva használható meglátásokat és gyakorlati tanácsokat nyújt a vezetők számára, akik a hivatalok közötti kommunikáció és az alkalmazottak elkötelezettségének javítására törekszenek. Az olvasók nagyra értékelik a humor, az átélhető anekdoták és a könnyen emészthető koncepciók keverékét, ami a könyvet egyszerre vonzóvá és informatívvá teszi.

⬤ Cselekvőképes elemeket kínál a vezetési gyakorlatok javításához.
⬤ Könnyen érthető, humorral vegyített írásmód.
⬤ Hatékony betekintést nyújt a hatékony kommunikációba és az alkalmazottak elkötelezettségébe.
⬤ Bemutatja a „mikrováltás pillanatainak” koncepcióját a nagy eredményeket hozó kis változtatások megvalósításához.
⬤ Kifejezetten ajánlott mindenkinek, aki vezetői szerepet tölt be vagy csapatokat irányít.

Egyes kritikusok talán több konkrét esettanulmányt vagy példát várnak, de ezt a kritikák nem jelzik kifejezetten. Összességében nem emeltek ki jelentős hátrányokat.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

What Your Employees Need and Can't Tell You: Adapting to Change with the Science of Behavioral Economics (Change Management Book)

Könyv tartalma:

Tudományalapú szervezeti változás ütemterve vezetők számára

#1 New Release in Office Management and Business Operations Research

A változáshoz való alkalmazkodás az élet része. Erősen versengő világunkban a munkahelyi szervezeti változások egyre inkább elengedhetetlenek az üzleti sikerhez. Sajnos sokunk számára a változás nehéz, a változás kezelése pedig még nehezebb.

Először is, értsük meg, hogyan működik az agy Mivel nem igazán tudjuk, hogyan működik az agy, mi és az alkalmazottaink sem tudjuk, mi tesz minket fogékonyabbá a változásra. Az alkalmazottak nem tudják megmondani a vezetőiknek, hogy mire van szükségük ahhoz, hogy "felszálljanak a vonatra", és a vezetők sem tudják.

Hogyan ültesse fel a csapatát. A szerző és viselkedési közgazdaságtani szakértő Melina Palmer első könyvében, Amit az ügyfelei akarnak és nem tudnak elmondani a viselkedési közgazdaságtan tudományát alkalmazza annak feltárására, hogy mi áll a vásárlói döntések hátterében. A viselkedési közgazdaságtan a közgazdaságtan és a pszichológia elemeit ötvözi, hogy megértsük, hogyan és miért viselkednek az emberek úgy, ahogyan a való világban viselkednek. Most, a folytatásban, Amire az alkalmazottaidnak szükségük van, és amit nem mondanak el neked, egy rendkívül jól megvalósítható útitervet kínál az üzleti vezetők és menedzserek számára, akiknek a sikeres szervezeti változások bevezetésének feladatával kell szembenézniük.

Cselekvőképes viselkedési közgazdaságtan a sikeres változásmenedzsmenthez Amire az alkalmazottaidnak szüksége van, és amit nem tudsz elmondani a viselkedési közgazdaságtan és a szélesebb értelemben vett viselkedéstudományok meglátásait és kutatásait nyújtja, olyan élvezetes módon bemutatva, amelyet ténylegesen felhasználhatsz az eredmények eléréséhez.

A könyv belsejében található:

⬤ Egy bevezetés abba, hogyan működik valójában az agy, amikor változással szembesülünk.

⬤ Belátás a legfontosabb előítéletekbe és fogalmakba, amelyeket a tudatalatti agy a döntések meghozatalakor használ.

⬤ "Alkalmazd" részek tippekkel arra vonatkozóan, hogyan kezdd el használni a tanultakat -- azonnal.

Ha a változások irányításáért felel, és már próbálkozott olyan könyvekkel, mint a The Heart of Business, a Humanocracy vagy a Change, akkor olvassa el Melina Palmer What Your Employees Need and Can't Tell You című könyvét.