Üzleti döntéshozatal: A folyamat racionalizálása a hatékonyabb eredmények érdekében

Eredeti címe:

Business Decision-Making: Streamlining the Process for More Effective Results

Könyv tartalma:

Hogyan hoznak döntéseket a vezetők? Mi alapján? Tudatosak vagy tudattalanok a döntéseik? Meg tudják-e magyarázni minden egyes döntésüket? Milyen eszközöket használhatnak a döntéshozatali folyamatuk javítására? Milyen ökölszabályokat (heurisztikákat) használhatnak, amikor döntési kihívásokkal szembesülnek? Ezekkel a kérdésekkel foglalkozik ez a könyv. Az elmúlt 30 év során a szerző vállalkozóként és több kanadai hi-tech középvállalat felsővezetőjeként megfigyelte, hogy döntéshozatali folyamatai vagy a tapasztalaton, vagy a kollégáktól kapott tanácsokon alapulnak.

A döntések ritkán alapultak formális vagy informális, tudományos alapokon nyugvó módszereken. A hasonló üzleti háttérrel rendelkező más vezetőkkel folytatott beszélgetések megerősítették, hogy hasonló módszerekre támaszkodnak, amikor kihívást jelentő üzleti problémákra keresnek megoldást. A sokéves tapasztalat semmilyen emberi vállalkozásban nem helyettesíthető.

A személyes tapasztalatokból származó módszerek és tanulságok egy részének megismerése azonban hasznos elveket eredményezhet mások számára. Ezek az elvek különösen hasznosak lehetnek a vállalkozásuk építésében érdekelt vállalkozók vagy a jobb döntéshozó egérfogó megszerzéséhez további segítséget kereső vezetők számára.