Eredeti címe:
Recognising and Dealing with Business Distress: Building Resilient Companies
Könyv tartalma:
Vállalkozások buknak meg - egyesek látványosan és hirtelen, mások fokozatosan, idővel. Néhány vállalat esetében az üzleti hanyatlás megfordítható vagy legalábbis késleltethető.
Sok más esetben nincs más lehetőség, mint az üzlet bezárása. Az elmúlt húsz évben felgyorsult az üzleti csődök aránya. A fizetésképtelenség aránya nemcsak a kisvállalkozások, hanem a nagy, jól ismert részvénytársaságok esetében is magas.
A vállalkozások csődhelyzetének lehetséges okait ma már fontos napirendi pontként ismerik el. Az ilyen nehézségekből való kilábalás képességének megteremtése - a vállalkozások rugalmassága - prioritássá vált.
A szerzők saját gyakorlati tapasztalataikat, tudományos kutatásokat és a közelmúltban történt nagy horderejű esetek - többek között a Flybe Group Plc, az Arcadia Group Ltd, a Carillion Plc, az NMC Health Plc és a Thomas Cook Group Plc - szisztematikus elemzését vegyítik az üzleti nehézségek lehetséges okainak és a reziliencia fő mozgatórugóinak áttekintésében. Mindezt részletesen bemutatjuk külön fejezetekben, amelyek az üzleti célt, az igazgatóság hatékonyságát, a stratégiai tervezés minőségét, a pénzügyi irányítást, a kockázatkezelést, a vállalati fordulat stratégiáit és az igazgatósági tagok feladatait tárgyalják a vállalati nehézségek idején.
A könyv gyakorlati összehasonlítási keretet határoz meg egy eszközkészlet formájában, amely egy sor részletes bizonyítékot - teljesítménymutatókat - tartalmaz, amelyeket a vállalatok felhasználhatnak a potenciális üzleti nehézségek értékelésére és egy rugalmas vállalat felépítésére.
