Olvasói vélemények
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 9 olvasói szavazat alapján történt.
Eredeti címe:
Corporate Safety Compliance: OSHA, Ethics, and the Law
Könyv tartalma:
A biztonsági és egészségügyi szakemberek szinte naponta szembesülnek potenciális jogi és etikai kérdésekkel. A változó felelősségi körök és az új jogszabályok közepette gyakran hoznak nehéz döntéseket, amelyek utólagosan jogi problémákat és felelősséget okozhatnak saját maguk és vállalatuk számára. A Ton Schneid munkavédelmi szakértő által írt Corporate Safety Compliance: OSHA, Ethics, and the Law című könyv útmutatást nyújt az OSHA és az OSHRC jogi kérdéseinek útvesztőjében, valamint a lehetséges jogi felelősség elkerülésének módjában.
A biztonsági és etikai kérdéseket szemtől szembe kezelve Schneid az OSHA-törvény és az állami büntető törvénykönyvek alapján vizsgálja a magánszemélyek és a vállalatok büntetőjogi felelősségének kérdéseit. Az OSHA-megfelelőség elérésének és fenntartásának módszereit is ismerteti, konkrét esettanulmányok segítségével illusztrálva a jogi problémák elkerülésének vagy hatásainak minimalizálásának módjait. A szöveg nemcsak az OSHA-szabályokkal és -szabványokkal foglalkozik, hanem a jogi vonatkozásokkal is, egészen az OSHRC konkrét kérdésekben hozott határozataiig bezárólag. Emellett a szerző megvizsgálja a biztonsági kérdések számos jogi aspektusával kapcsolatos etikai kérdéseket, valamint a biztonság és egészségvédelem napi szintű irányításának etikai kérdéseit.
Az OSHA szó puszta említése is sokakat megrémít. Gyakran az OSHA volt az a sokat rágalmazott szövetségi ügynökség, amely mind a menedzsment, mind a munkaügyi szervezetek támadásainak főszereplője volt. Tom Schneid megvilágítja az új iparosított munkahely lehetséges jogi és etikai kérdéseit. Az ő proaktív megközelítése segít elkerülni vagy minimalizálni a potenciális felelősséget, ahol ez lehetséges, de egyben eszközöket is ad ahhoz, hogy felkészült és tájékozott legyen az OSHA-val és az OSHRC-vel folytatott egyedi fellebbviteli eljárásban.
