Változásmenedzsment a fenntarthatóságért

Eredeti címe:

Change Management for Sustainability

Könyv tartalma:

A változásmenedzsment kihívást jelentő és folyamatos folyamat, amely mind a vezetők, mind a menedzserek számára különleges készségeket igényel.

A vezetők és a változásért felelősök számára elengedhetetlen, hogy megértsék és kezeljék az öt legfontosabb kérdést: Miért? Miért? Ki? Hogyan? Mikor? A könyvben megismerheti a változásmenedzsment fogalmát, a vállalat üzleti teljesítményére és fenntarthatóságára gyakorolt hatását, valamint a változással kapcsolatos releváns kérdéseket. A szerző kiemeli a fenntartható fejlődés fontosságát, beleértve a gazdasági, környezeti és társadalmi elemeket, és bemutatja a változások különböző típusait, köztük a tervezett, nem tervezett, inkrementális/marginális, átmeneti és átalakító változásokat.

A tervezett és nem tervezett változások különböző modelljei kerülnek bemutatásra, beleértve a vezetőket mint a változás ügynökeit; az ellenállás fogalmát, a változással szembeni ellenállás okait, forrásait és formáit; az egyének értékeinek, attitűdjeinek, személyiségének és felfogásának meghatározását; és azt, hogy ezek a meghatározó tényezők hogyan befolyásolják az egyének viselkedését, attitűdjeit és válaszait a szervezeti változásokra. A könyvben számos szervezeti példával illusztráljuk, hogy a nagyteljesítményű szervezetek hogyan növelik vállalkozásukat.