Értékelés:
A könyv vegyes kritikákat kapott az olvasóktól, sokan dicsérik a vezetésfejlesztéssel kapcsolatos meglátásait, míg mások a kivitelezést és a mélységet kritizálják. A könyvet különösen ajánlják új és feltörekvő vezetőknek, valamint azoknak, akik önreflexió és értékelés révén szeretnék fejleszteni vezetői képességeiket. Ugyanakkor a könyvhöz kapcsolódó weboldallal kapcsolatos problémák mellett rámutattak a felszínes megközelítésre és a gyakorlati alkalmazás hiányosságaira is.
Előnyök:Értékes betekintést nyújt a vezetés és a személyes fejlődés témakörébe.
Hátrányok:Ajánlott olvasmány vezetőknek és azoknak, akik fejleszteni szeretnék vezetői képességeiket.
(95 olvasói vélemény alapján)
Leadership 2.0
Egy úttörő tanulmány felfedezéseit osztja meg, amely szétválasztotta az eredményeket hozó vezetői készségeket azoktól, amelyek következmények nélküliek vagy károsak, a Leadership 2. 0 a vezetés új paradigmáját mutatja be.
Egy jelszó online hozzáférést biztosít a bestseller 360 Refined(TM) vezetői teszt önértékelő kiadásához. A 360 Refined(TM) megmutatja, hol tartanak ma a vezetői képességei, és mit tehet, hogy azonnal elkezdje maximalizálni azokat. A teszt eredményei: - Feltárja mind a 22 alapvető és adaptív vezetői készségre vonatkozó pontszámát.
- Feltárja a pontszámaiért felelős konkrét viselkedésmódokat. - Megmutatja, hogy a könyvben található több mint 100 vezetői stratégia közül melyik növeli leginkább a vezetői készségeit.
A mai, a munkahelyi verseny és a turbulens gazdasági körülmények gyors tempójú világában mindannyian olyan hatékony eszközöket keresünk, amelyek segítenek alkalmazkodni és a mezőny élére törni. Vezetés 2.
0 egy lépésről lépésre haladó programot nyújt 22 alapvető és adaptív vezetői készség növeléséhez. Az alapvető vezetői készségek (azok, amelyek vezetői pozícióba juttatják az embereket) élesítik a fűrészét, az adaptív vezetői készségek (azok, amelyek megkülönböztetik a nagyszerű vezetőket) pedig azzá a vezetővé teszik Önt, aki mindig is szeretett volna lenni.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)