Értékelés:
Jurgen Appelo könyve nagy népszerűségnek örvend a csapatmunka, a kommunikáció és az általános munkahelyi boldogság fokozására szolgáló gyakorlati eszközök és stratégiák miatt. Konkrét gyakorlatokat és kereteket kínál, amelyek célja a szervezeti kultúra és a vezetési gyakorlatok javítása. Egyes vélemények azonban úgy fogalmaztak, hogy a tartalom jelentős része a szerző korábbi munkáinak ismétlődése, ami némi elégedetlenséget okoz az új meglátásokra vágyó olvasók körében.
Előnyök:A könyv tele van gyakorlatias, megvalósítható eszközökkel és gyakorlatokkal a csapatmunka és a vezetés javítására. A jobb kommunikációra és együttműködésre ösztönöz, valamint magával ragadó és vizuálisan is tetszetős. Sok olvasó úgy találta, hogy inspiráló és átalakító hatással van a vezetéshez való hozzáállásukra. A vezetési tanácsadás területén tevékenykedő szakemberek határozott ajánlásokat fogalmaztak meg.
Hátrányok:Jelentős kritika, hogy a könyv nagyrészt Appelo korábbi munkáiból és előadásaiból újracsomagolt tartalomból áll, ami egyes olvasók számára nem biztos, hogy elég új információt nyújt. Néhány recenzens kihívást jelentett a fizikai formázás, és kisebb problémákat észlelt a tartalmi ismétlésekkel kapcsolatban.
(106 olvasói vélemény alapján)
Managing for Happiness: Games, Tools, and Practices to Motivate Any Team
Gyakorlati kézikönyv a menedzsment újbóli naggyá tételéhez
A "Managing for Happiness" a hatékonyabb vezetés teljes körű gyakorlatát kínálja, amely szórakoztatóvá teszi a munkát. A munka és a szórakozás nem szöges ellentétek.
Ugyanannak az éremnek a két oldala, és ha a munkahelyet kellemes hellyé tesszük, az motiválja az alkalmazottakat, az ügyfelek pedig visszatérnek hozzánk. Nem a termelékenységet megzavaró trükkökről vagy "juttatásokról" van szó.
Hanem arról, hogy megtaláljuk azt a szenvedélyt, amely vállalkozását mozgatja, és ezt ragadhatóvá tegyük. Ez a könyv olyan eszközöket, játékokat és gyakorlatokat kínál, amelyek örömöt visznek a munkába, gyakorlati, valós útmutatással a munkavállalók megerősítéséhez és az ügyfelek elragadtatásához. Ezek nem a szünetek kihasználása vagy az állásidő alatti szórakozás - ezek valódi megoldások a gyakori vezetési problémákra. Határozza meg a szerepeket és felelősségi köröket, hozzon létre értelmes csapatmércéket, és váltsa fel a teljesítményértékelést valami hasznosabbal. Egy szervezet kultúrája a vezetés hátán nyugszik, és ez a könyv megmutatja, hogyan teremtsen változást a jobb irányba.
Valamikor az emberek kollektíven azt kezdték gondolni, hogy a munka az munka, a szórakozás pedig olyasmi, amit hétvégén csinálsz. Ez a könyv megmutatja, hogyan alakíthatja át a szervezetét olyan hellyé, ahol lelkes hétfő reggelek vannak.
⬤ A munkakörök és karrierutak újradefiniálása.
⬤ Motiválja a dolgozókat és mérje a csapatteljesítményt.
⬤ Változtassa meg a szervezet kultúráját.
⬤ Tegye újra élvezetessé a vezetést - és a munkát.
A modern szervezetek mindenkitől elvárják, hogy szolgálatkész vezetők és rendszerben gondolkodók legyenek, de senki nem magyarázza el, hogyan. A 21. században való túléléshez a vállalatoknak túl kell lépniük a nyilvánvaló dolgokon, és meg kell találniuk, mi az, ami működik. Mi tartja meg a legjobb tehetségeket? Mi inspirálja az ügyfelek hűségét? A válasz a nagyszerű vezetés, amely nagyszerű munkatársakat inspirál, akik aztán nagyszerű ügyfélélményt nyújtanak. A Managing for Happiness egy gyakorlati kézikönyv a szervezeti nagyság eléréséhez.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)