Olvasói vélemények
Összegzés:A „Leading from the Second Chair” (Vezetés a második székből) című könyve elsöprően pozitív kritikákat kapott, kiemelve annak jelentőségét az egyházak és szervezetek második széki vezetői számára. Az olvasók nagyra értékelik a benne foglaltakat a második szék vezetésének kihívásairól és lehetőségeiről, a hatékony kommunikáció fontosságáról és a saját szerepünk megértésének értékéről. Számos kritika kiemeli a könyv gyakorlati alkalmazását a lelkészi csapatok számára, valamint azt a megerősítést és bátorítást, amelyet az alelnöki szerepkörben dolgozók számára nyújt.
Előnyök:Értékes meglátások a másodszékes vezetők számára, gyakorlati alkalmazások, elősegíti az egészséges vitákat, fokozza a csapatdinamika megértését, kiegyensúlyozott perspektívát kínál a vezetői szerepekről, és erősen ajánlott mind a másodszékes vezetők, mind a vezető lelkészek számára.
Hátrányok:Néhány olvasó megjegyezte, hogy hiányoznak a kisebb gyülekezetekben dolgozó másodszékes vezetők beszámolói, és néhányan úgy érezték, hogy az „alárendelt” kifejezés negatív konnotációkat hordozhat, ami egyesek számára ronthatja a könyv üzenetét.
(77 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Leading from the Second Chair: Serving Your Church, Fulfilling Your Role, and Realizing Your Dreams
Könyv tartalma:
Azt mondják, magányos a csúcson. És még magányosabb lehet, ha már majdnem a csúcson vagy. A másodhegedűs pozíciót betöltő egyházi vezetőkre óriási nyomás nehezedik. Elvárják tőlük, hogy végezzék a munkájukat, és vezetői feladatokat lássanak el, de a legfelső vezetőnek is engedelmeskedjenek. Ez egy igényes egyensúlyozás. Hogyan tudnak hatékonyan vezetni, miközben valaki más vezetése alatt szolgálnak?
A Leading from the Second Chair felbecsülhetetlen értékű forrást kínál a második (és harmadik és negyedik) elnöki pozícióban dolgozó vezetőknek, lehetővé téve számukra, hogy produktívabbá, proaktívabbá és teljesebbé váljanak. A könyv feltárja a második elnöki szék vezetésének paradoxonjait. Ezeknek a vezetőknek alárendeltnek kell lenniük a legfelső vezetőnek, mégis saját jogon kell vezetniük. Szakértelmükben mélynek kell lenniük, de széles látókörrel kell rendelkezniük. És elégedettnek kell lenniük a munkájukkal, mégis lelkesnek kell maradniuk a jövőre vonatkozó álmaik iránt.
Mike Bonem és Roger Patterson megosztják saját és mások tapasztalatait az ebben a létfontosságú szerepben elért kudarcokról és sikerekről. Támogatást és gyakorlati tanácsokat nyújtanak ahhoz, hogy a második elnöki szék vezetői hogyan alakíthatják át a jó szolgálatot, és hogyan javíthatják egyházuk vagy szervezetük általános teljesítményét. A Leading from the Second Chair (Vezetés a második székből) olyan pozitív hozzáállással, készségekkel és stratégiákkal ruházza fel az olvasókat, amelyek szükségesek ahhoz, hogy erőteljes vezetőkké váljanak, akik Isten szolgálatában túlélnek és gyarapodnak.
