Vezetés: Hatalom és következmények

Olvasói vélemények

Sy Ogulnick 'Leadership: Power & Consequences” című könyvében hangsúlyozza a sebezhetőség, a valódi párbeszéd és a hatékony kommunikáció fontosságát a vezetésben. A könyv valós példákat és gyakorlati tanácsokat ötvöz, így mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára hozzáférhető forrássá válik. Az olvasók nagyra értékelik a pozitív szervezeti kultúra megteremtésére és az interperszonális dinamika fokozására vonatkozó éleslátó megközelítését.

A könyvet dicsérik a világos, közérthető nyelvezetéért és az életből vett példákért, amelyek a legfontosabb vezetői elveket szemléltetik. Az olvasók a bemutatott technikák alkalmazása után jelentős pozitív változásokról számoltak be szervezeteikben. A könyvet minden szintű vezető számára nélkülözhetetlen olvasmánynak tartják, mivel pragmatikus megközelítést nyújt a valódi kommunikáció és a támogató munkakörnyezet előmozdításához. Számos recenzens megjegyezte, hogy a könyv képes személyes növekedésre ösztönözni és átalakítani a szervezeteken belüli csoportdinamikát.

Néhány kritikus megjegyezte, hogy bár az elvek értékesek, a könyvben leírt „biztonságos” irodai környezet elérése jelentős folyamatos erőfeszítést igényel a személyzet minden tagjától, ami kihívást jelenthet. A kritikusok emellett megemlítették, hogy a könyv egyes példái elavultnak tűnhetnek, bár a mögöttes stratégiák még mindig aktuálisak.

(23 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leadership: Power and Consequences

Könyv tartalma:

Ha vezető vagy, vagy arra törekszel, hogy mások felett vezető szerepet tölts be, el kell olvasnod a "Vezetők, hatalom és következmények" című könyvet. Világosan feltárja, hogy egy vezető milyen befolyással van a hozzá közel álló és számára fontos emberekre.

A vezető az a személy, aki a valódi hatalmat birtokolja, vagyis "a felelősség nála áll meg". Nem az alárendeltek, akik más nevében cselekszenek, aki diktálja a cselekedeteiket. Nem ők az igazi hatalom, és senkit sem lehet sokáig becsapni.

Hol nem léteznek problémák a kapcsolatokban, jelentéktelenek vagy jelentősek? A probléma megoldására a választ valószínűleg ott találjuk meg, ahol a hatalom található. Kik az igazi vezetők, mik az elvárásaik, és mennyire jól kommunikálnak azokkal, akiket vezetnek? És mennyire jól és őszintén kommunikálnak a vezető számára jelentősek közvetlenül vissza a vezetőnek? Ez az a pont, ahol a bizalom, a biztonság és a tisztelet óriási szerepet játszik abban, hogy a kapcsolat hogyan alakul, és vagy növekszik, kölcsönösen, vagy rombolja, kölcsönösen.

A legtöbb vezető hajlamos rosszul kommunikálni, ki nem mondott vagy merev elvárásokat támasztani azokkal szemben, akiket vezet, és másokat hibáztat a vezető hibáiért. A "Vezetők, hatalom és következmények" Sy Ogulnick személyesen megélt történeteinek felhasználásával közvetlenül és világosan szembesít a vezetés e problémájával. Világosan leírja azt az utat, amelyet a vezetőknek be kell járniuk, ha személyesen fejlődni akarnak, jobban meg akarják érteni önmagukat, és eközben hozzá akarnak járulni azok fejlődéséhez, akiket vezetnek.

Amikor hiteles kommunikáció zajlik a hatalmon lévők és azok között, akik közvetlenül e hatalom hatása alatt állnak, mindannyian bizalmat, biztonságot és tiszteletet éreznek. Ezt meg kell találni a környezetben, különben a közöttük lévő Valódi párbeszéd lehetetlen, és még pisztollyal a kezében sem fog létrejönni. A környezet kialakításáért pedig elsősorban a vezetők felelősek. A szavak nem teszik ezt, de a tettek (a vezetők viselkedése) igen.

A "Vezetők, hatalom és következmények" című könyvben felvázolt út a problémamegoldás, a kreativitás, az innováció és a kölcsönös felelősségvállalás olyan mértékű elősegítéséhez vezet az emberek között, amiről a legtöbb vezető csak álmodni tud.