Vezetés: Hatalom és következmények

Olvasói vélemények

Sok kritikus dicséri Sy Ogulnick könyvét, a „Leadership: Power & Consequences” című könyvét, mint a jelenlegi és a feltörekvő vezetők számára nélkülözhetetlen olvasmányt. Dicsérik a hozzáférhetőségét, a valódi párbeszédre vonatkozó gyakorlati meglátásait, valamint a vezetésben a sebezhetőség fontosságát a hatékony kommunikáció és a csapatokon belüli együttműködés elősegítése szempontjából. A szerző kiterjedt tapasztalataira támaszkodik, hangsúlyozva, hogy elvei képesek átalakítani a szervezeti kultúrát. Néhány recenzens azonban megjegyzi, hogy a „biztonságos” környezet elérése folyamatos erőfeszítést igényel, és nem biztos, hogy könnyű megvalósítani.

Hozzáférhető írói stílus, gyakorlati meglátások és technikák az átalakító vezetéshez, a valódi párbeszéd és a sebezhetőség hangsúlyozása, személyes történetekben és valós példákban gazdag, személyes fejlődésre ösztönöz, különböző vezetői szerepkörökben kötelező olvasmánynak minősül.

A leírt „biztonságos” környezet elérése jelentős folyamatos erőfeszítést igényel, egyes elvek a hagyományos módszerekhez képest szokatlannak tűnhetnek, és egyes példák aktualitásuk ellenére elavultnak tűnhetnek.

(23 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leadership: Power and Consequences

Könyv tartalma:

Ha vezető vagy, vagy arra törekszel, hogy mások felett vezető szerepet tölts be, el kell olvasnod a "Vezetők, hatalom és következmények" című könyvet. Világosan feltárja, hogy egy vezető milyen befolyással van a hozzá közel álló és számára fontos emberekre.

A vezető az a személy, aki a valódi hatalmat birtokolja, vagyis a felelősség nála áll meg. Nem az alárendeltek, akik más nevében cselekszenek, aki diktálja a cselekedeteiket. Nem ők az igazi hatalom, és senkit sem lehet sokáig becsapni.

Hol nem léteznek problémák a kapcsolatokban, jelentéktelenek vagy jelentősek? A probléma megoldására a választ valószínűleg ott találjuk meg, ahol a hatalom található.

Kik az igazi vezetők, mik az elvárásaik, és mennyire jól kommunikálnak azokkal, akiket vezetnek? És mennyire jól és őszintén kommunikálnak a vezető számára jelentősek közvetlenül vissza a vezetőnek? Ez az a pont, ahol a bizalom, a biztonság és a tisztelet óriási szerepet játszik abban, hogy a kapcsolat hogyan alakul, és vagy növekszik, kölcsönösen, vagy rombolja, kölcsönösen. A legtöbb vezető hajlamos rosszul kommunikálni, ki nem mondott vagy merev elvárásokat támasztani azokkal szemben, akiket vezet, és másokat hibáztat a vezető hibáiért.

A "Vezetők, hatalom és következmények" Sy Ogulnick s személyesen megélt történetek segítségével közvetlenül és világosan szembesít a vezetés e problémájával. Világosan leírja azt az utat, amelyet a vezetőknek be kell járniuk, ha személyesen akarnak fejlődni, jobban meg akarják érteni önmagukat, és eközben hozzá akarnak járulni azok fejlődéséhez, akiket vezetnek. Amikor hiteles kommunikáció zajlik a hatalmon lévők és a hatalom közvetlen hatása alatt állók között, mindannyian bizalmat, biztonságot és tiszteletet éreznek.

Ezt meg kell találni a környezetben, különben a köztük lévő Valódi Párbeszéd lehetetlen, és még fegyverrel a kezében sem fog létrejönni. A környezet kialakításáért pedig elsősorban a vezetők felelősek. A szavak nem teszik ezt, de a tettek (a vezetők viselkedése) igen.

A "Vezetők, hatalom és következmények" című könyvben felvázolt út a problémamegoldás, a kreativitás, az innováció és a kölcsönös felelősségvállalás olyan mértékű elősegítéséhez vezet az emberek között, amiről a legtöbb vezető csak álmodni tud.".