
Leadership, Communication, and Social Influence: A Theory of Resonance, Activation, and Cultivation
Tudna mondani öt olyan politikai vezetőt, akiknek az elképzeléseit nem osztja, de akiket mégis tisztel? Vagy több médiacsatornát és hírcsatornát, amelyekkel nem értesz egyet, de mégis hallgatod őket? A felfokozott és polarizált ideológiák és nézetek korában egyre fontosabbá válik, hogy kritikus önreflexiót folytassunk a társadalmi befolyás dinamikájáról a személyes és szakmai életünkben, valamint a felelősségről, amelyet mindannyian a társadalmi befolyás közvetítőiként viselünk helyi és globális csoportokban, csapatokban, szervezetekben és közösségekben.
Ruben és Gigliotti arra hívja fel az olvasókat, hogy a kommunikáció és a társadalmi befolyás árnyaltabb megértését vigyék bele a döntéseikbe, amelyeket vezetői és követői pozícióban hoznak. A könyvben a szerzők olyan izgalmas kérdéseket járnak körül, mint például, hogy egyes vezetőknek a munkahelyen, a közösségben vagy a nemzeti politikai színtéren hogyan sikerül nagyszámú elkötelezett követőt gyűjteniük, miközben látszólag nem rendelkeznek a legtöbb vezetői szakértő által leírt jellemzőkkel és kompetenciákkal? Vagy miért tűnik úgy, hogy bizonyos társadalmi befolyásolási erőfeszítések azonnal és automatikusan kapcsolódnak bizonyos közönséghez, míg más csoportok befolyásolásának lehetőségei csak hosszabb idő alatt alakulnak ki - vagy egyáltalán nem? A vezetés és a kommunikáció konvergenciájának feltárásával Ruben és Gigliotti értékeli, hogy a küldő/vezető és a fogadó/követő nézőpontjai, üzenetei és viselkedése milyen módon rezonálhatnak, és hogy ez a rezonancia milyen hatással van a körülöttük lévő emberek válaszaira és reakcióira.
A Vezetés, kommunikáció és társadalmi befolyásolás című könyvet a vezetést és kommunikációt tanuló diákok, tudósok és szakemberek számára tervezték: A rezonancia, az aktiválás és a művelés elmélete a vezetés, a kommunikáció és a társadalmi befolyásolás fejlődésének időszerű feltárását kínálja, és rávilágít arra, hogyan válhatunk mindannyian felelősségteljesebb vezetőkké, követőkké és állampolgárokká.