Értékelés:

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 24 olvasói szavazat alapján történt.
Becoming a Leader-Coach: A Step-By-Step Guide to Developing Your People
Vezetőként különböző szerepeket kell játszania a közvetlen jelentkezőivel. Ezek egyike a napi teljesítményük irányítása.
A másik a fejlődésük támogatása, hogy továbbra is csúcsteljesítményt nyújthassanak. A legtöbb vezető az első szerepkörben érzi jól magát és hatékony.
Sok vezető azonban kevésbé tisztában van a közvetlen beosztottjai fejlesztésének szerepével, különösen a fejlődés érdekében történő coachinggal. Ez az útmutató bevezetést nyújt a vezetői coachingba, beleértve egy struktúrát és egy sor iránymutatást a közvetlen beosztottjaival folytatott hatékony hivatalos és informális coaching-beszélgetések lefolytatásához.