Értékelés:

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
The Facilitative Leader: Managing Performance Without Controlling People
Ez a könyv mindenkinek szól, aki dolgozott már nehéz főnöknek, vagy volt már nehéz főnök.
Különösen azoknak lesz hasznos, akik újak a vezetésben, és akik azon küzdenek, hogyan vezessenek egy csapatot anélkül, hogy túlságosan irányítóak lennének. A világos elvárások, az őszinte és építő jellegű visszajelzések, valamint a személyes elszámoltathatóság alapgondolatainak felhasználásával lehetséges az emberek teljesítményét úgy irányítani, hogy közben nem kontrolláljuk a viselkedésüket.
Ez a prioritások és a gondolkodásmód megváltoztatását jelenti, de olyan vállalatoknál bizonyított, mint a Nike, a Microsoft, a Caterpillar, a Cisco Systems, a United Healthcare és sok más Fortune 100 vállalat.