A fókuszált szervezet: Hogyan lehet néhány kulcsfontosságú kezdeményezésre koncentrálva drámaian javítani a stratégia végrehajtását?

Olvasói vélemények

Antonio Nieto-Rodriguez: A FOKUSZOLT ORGANIZÁCIÓ a stratégia végrehajtásának új megközelítését mutatja be, amely egyensúlyt teremt a diverzifikáció és a fókuszálás fogalma között. A könyv meglátásokat, gyakorlati módszereket és útmutatást kínál, különösen azoknak a vezetőknek, akik javítani kívánják végrehajtási stratégiájukat. A könyv a bevált elméletekre és gyakorlatokra támaszkodik, miközben új nézőpontot nyújt a vállalati kezdeményezések irányításához.

Az új fogalmak világos és logikus bemutatása.

Hasznos útmutatás a vezetők számára a stratégia végrehajtásához.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Focused Organization: How Concentrating on a Few Key Initiatives Can Dramatically Improve Strategy Execution

Könyv tartalma:

A Fókuszált szervezet című könyvében Antonio Nieto-Rodriguez megmutatja, hogy a kevesebb, hatékonyabban megválasztott és irányított projekt a stratégiai és hosszú távú siker kulcsa. Saját kutatásait és munkatapasztalatait felhasználva elmagyarázza, hogyan és miért teljesítenek lényegesen jobban azok a szervezetek, amelyek csak néhány kulcsfontosságú kezdeményezésre összpontosítanak, mint a fókuszálatlan szervezetek, nemcsak pénzügyileg, hanem a stratégiai céljaik elérésében és a munkatársak motiválásában is.

A szerző egy újfajta szemléletmódot vezet be, amely két nagyon különböző és gyakran egymásnak ellentmondó dimenzión keresztül vizsgálja a vállalatot: az üzlet működtetése és az üzlet megváltoztatása. Amit az egyik dimenzióhoz hozzáadunk, azt a másikból le kell vonnunk. E két dimenzió közötti megfelelő egyensúly megtalálása jelenti a sikeres stratégia végrehajtásának egyik legnagyobb kihívását.

A fókuszált szervezetté válás a vállalatok szervezeti felépítésének, valamint a projektek kiválasztásának és irányításának radikális megváltoztatásával - egy új kultúra kialakításával - jár. A Fókuszált szervezet tárgyalja azokat a jellemzőket, amelyek a fókuszált szervezetet alkotják.

Leírja azokat a kulcsfontosságú területeket, ahol a fókuszált szervezet kiépíti érettségi szintjeit; példákat hoz a többi szervezetet felülmúló fókuszált szervezetekre; és gyakorlati lépésekben elmagyarázza, hogyan válhat minden vállalkozás fókuszáltá. A könyv egy egyedülálló és inspiráló esettanulmánnyal zárul, amely a jelenlegi üzleti világ kezdeti időszakába repít bennünket.

A főszereplőn, Benny White-on keresztül megismerhetjük, hogyan működött egy vállalkozás, és hogyan fejlődött a menedzsment az évtizedek során az üzleti elméletek, köztük a projektmenedzsment bevezetésével.