Értékelés:
A könyv átfogó áttekintést nyújt a projektmenedzsmentről, és nem csak a projektmenedzserek széles közönségét szólítja meg. Hangsúlyozza a projekt előnyeinek realizálásának fontosságát, és gyakorlati eszközöket kínál, például a Project Canvas-t, a projektek sikerének fokozásához. Néhány felhasználó azonban a könyv minőségével kapcsolatos problémákról számolt be a kézbesítéskor.
Előnyök:⬤ Könnyen olvasható, különböző projektekre alkalmazható gyakorlati ötletekkel.
⬤ A jelenlegi projektmenedzsment-módszertanok hiányosságait pótolja, az előnyök realizálására összpontosítva.
⬤ Alkalmas bárki számára, aki projektekben vesz részt, nem csak a projektmenedzserek számára.
⬤ Olyan releváns kortárs témákat tartalmaz, mint a mesterséges intelligencia, a válságkezelés és a fenntarthatóság.
⬤ Világos struktúrát nyújt a projektek megértéséhez és irányításához.
⬤ Olyan értékes eszközöket kínál, mint a Project Canvas.
⬤ Magával ragadó grafikák, amelyek segítik a megértést.
⬤ Néhány példány rossz állapotban (pl. levált gerinc).
⬤ Nem módszertani útmutató, ami nem biztos, hogy megfelel azoknak, akik részletes kereteket keresnek.
⬤ Néhány olvasó nehezen alkalmazkodott az új fogalmakhoz technikai háttér nélkül.
(29 olvasói vélemény alapján)
Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects
Az egyetlen alapkönyv, amelyre szüksége van a sikeres projektek elindításához, vezetéséhez és szponzorálásához.
Ma már a projektgazdaságban élünk. Ahogy a köz- és a magánszektorban egyaránt az egekbe szökik a kezdeményezett projektek száma, a projektmenedzsment-képességek minden vezető és menedzser számára nélkülözhetetlenné váltak. A projektboom ellenére azonban a kudarcok aránya továbbra is rendkívül magas. Hogy miért? A vezetőknek túl sok projektjük van, és túl kevés rálátásuk van rájuk, valamint hiányoznak a projektek sikeres megvalósításához szükséges projektvégrehajtási kompetenciák. A projektmenedzserek rendelkeznek a technikai készségekkel, de gyakran gondot okoz nekik, hogy gyakorlati tudásukat átültessék a vezetők szemszögéből. Az arra érdemes projektek elsorvadnak és nem tudnak hasznot hozni, mivel nem jutnak forrásokhoz, miközben túl sok beruházás történik olyan projektekbe, amelyek kevésbé érdemesek vagy potenciális értékkel bírnak. A HBR Projektmenedzsment kézikönyv segít áthidalni ezt a szakadékot.
Ebben az átfogó útmutatóban Antonio Nieto-Rodriguez projektmenedzsment-szakértő egy egyszerű és intuitív keretrendszert mutat be, amely növeli bármely projekt sikerének valószínűségét. A világszerte számos iparágból származó esettanulmányokkal teletűzdelt könyvből megtanulhatja, hogyan navigálhat hatékonyabban a szervezet projekt-, program- és stratégiai, valamint agilis kezdeményezések leltárában, hogy jobban kiválaszthassa, melyeket érdemes előrevinni, és melyeket kell megszüntetni, valamint hogyan kell rangsorolni őket, és hogyan biztosíthatja, hogy a tervezett módon fejeződjenek be. Az ebben a könyvben szereplő tanácsok időtállóak, mégis előremutatóak, és segítenek Önnek és szervezetének boldogulni a projektvezérelt világban.
A HBR kézikönyvek az ambiciózus szakemberek számára biztosítják azokat a kereteket, tanácsokat és eszközöket, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy kiemelkedő karriert futhassanak be. A lépésről lépésre történő útmutatással, az idővel kiforrott legjobb gyakorlatokkal, a való életből vett történetekkel és a Harvard Business Review-ban megjelent kutatások tömör magyarázataival minden egyes átfogó kötet segít Önnek abban, hogy kitűnjön a tömegből - függetlenül attól, hogy milyen szerepet tölt be.
