Harvard Business Review Project Management Handbook: Hogyan indítsunk, vezessünk és támogassunk sikeres projekteket?

Olvasói vélemények

A könyvet azért dicsérik, mert olyan éleslátó és gyakorlatias útmutató a projektmenedzsmenthez, amely a projektmenedzsereken túl széles közönség számára is hasznos lehet. Hangsúlyozza a projekt előnyeinek realizálása, a hatékony projekttervezés és az érdekelt felek bevonásának fontosságát. A Project Canvas-t a projektsiker értékes eszközeként emeli ki. Néhány felhasználó azonban problémákat észlelt a könyv fizikai minőségével kapcsolatban, és néhányan elégedetlenségüket fejezték ki a kapott példányokkal kapcsolatban.

Könnyen olvasható, gyakorlatias ötletek és keretek, a projektmenedzsment-módszertanok kritikus hiányosságait kezeli, a projektekben részt vevő valamennyi szereplő számára alkalmas, releváns modern témákat tartalmaz (hatásvizsgálat, fenntarthatóság), világos vázlatot nyújt a projektsikerhez, és a Project Canvas erős gyakorlati eszköz.

Több olvasó a könyv rossz fizikai minőségéről számolt be (pl. gerincproblémák), néhány példányt használt állapotban kaptak annak ellenére, hogy újként árulták, és néhányan úgy érezték, hogy a tartalom inkább általános és nem mélyen módszertani jellegű.

(30 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects

Könyv tartalma:

Az egyetlen alapkönyv, amelyre szüksége van a sikeres projektek elindításához, vezetéséhez és szponzorálásához.

Ma már a projektgazdaságban élünk. Ahogy a köz- és a magánszektorban egyaránt az egekbe szökik a kezdeményezett projektek száma, a projektmenedzsment-képességek minden vezető és menedzser számára nélkülözhetetlenné váltak. A projektboom ellenére azonban a kudarcok aránya továbbra is rendkívül magas. Hogy miért? A vezetőknek túl sok projektjük van, és túl kevés rálátásuk van rájuk, valamint hiányoznak a projektek sikeres megvalósításához szükséges projektvégrehajtási kompetenciák. A projektmenedzserek rendelkeznek a technikai készségekkel, de gyakran gondot okoz nekik, hogy gyakorlati tudásukat átültessék a vezetők szemszögéből. Az arra érdemes projektek elsorvadnak és nem tudnak hasznot hozni, mivel nem jutnak forrásokhoz, miközben túl sok beruházás történik olyan projektekbe, amelyek kevésbé érdemesek vagy potenciális értékkel bírnak. A HBR Projektmenedzsment kézikönyv segít áthidalni ezt a szakadékot.

Ebben az átfogó útmutatóban Antonio Nieto-Rodriguez projektmenedzsment-szakértő egy egyszerű és intuitív keretrendszert mutat be, amely növeli bármely projekt sikerének valószínűségét. A világszerte számos iparágból származó esettanulmányokkal teletűzdelt könyvből megtanulhatja, hogyan navigálhat hatékonyabban a szervezet projekt-, program- és stratégiai, valamint agilis kezdeményezések leltárában, hogy jobban kiválaszthassa, melyeket érdemes előrevinni, és melyeket kell megszüntetni, valamint hogyan kell rangsorolni őket, és hogyan biztosíthatja, hogy a tervezett módon fejeződjenek be. Az ebben a könyvben szereplő tanácsok időtállóak, mégis előremutatóak, és segítenek Önnek és szervezetének boldogulni a projektvezérelt világban.

A HBR kézikönyvek az ambiciózus szakemberek számára biztosítják azokat a kereteket, tanácsokat és eszközöket, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy kiemelkedő karriert futhassanak be. A lépésről lépésre történő útmutatással, az idővel kiforrott legjobb gyakorlatokkal, a való életből vett történetekkel és a Harvard Business Review-ban megjelent kutatások tömör magyarázataival minden egyes átfogó kötet segít Önnek abban, hogy kitűnjön a tömegből - függetlenül attól, hogy milyen szerepet tölt be.