A munkahelyek újra feltalálása: Az automatizálás alkalmazása a munkában: 4 lépéses megközelítés

Olvasói vélemények

A munkahelyek újra feltalálása: A 4 lépéses megközelítés az automatizálás alkalmazására a munkában feltárja, hogyan tudják a vállalkozások hatékonyan beépíteni az automatizálást, miközben hangsúlyozza a munkakörök és feladatok újragondolásának fontosságát. A könyv strukturált keretrendszert vázol fel a vezetők számára a munka elemzéséhez és optimalizálásához az automatizálással összefüggésben, a munkahelyek puszta helyettesítésén túl az emberek és gépek közötti együttműködés fokozására.

A könyv átfogó és módszertani megközelítést nyújt az automatizálás és annak a munkára gyakorolt hatásainak megértéséhez. Olyan gyakorlati kereteket és ellenőrzőlistákat tartalmaz, amelyek a különböző iparágak vezetői számára alkalmazhatóak. Számos szemléletes esettanulmány és példa segíti a kulcsfontosságú pontok illusztrálását, lehetővé téve az olvasók számára, hogy a valós alkalmazásokat lássák. Különösen értékes az automatizálásnak az egyéni karrierre és a szervezetfejlesztésre gyakorolt potenciális előnyeire helyezett hangsúly.

Egyes kritikák megemlítik a száraz és túlságosan technikai hangnemet, amely elriaszthatja a lebilincselőbb stílusra vágyó olvasókat. Felmerültek aggályok azzal kapcsolatban, hogy a könyvből esetleg hiányzik a szélesebb társadalmi és környezeti perspektíva, mivel nagymértékben az üzleti optimalizálásra összpontosít. Emellett egyes példák kevésbé tűnnek barátságosnak a munkavállalók jólétével szemben, ami azt a benyomást kelti, hogy a munkahelyek biztonságával nem foglalkozik megfelelően.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Reinventing Jobs: A 4-Step Approach for Applying Automation to Work

Könyv tartalma:

Az emberi tőke és a munka két szakértője gyakorlati keretet nyújt az automatizálással kapcsolatos vezetői és szervezeti kihívások kezeléséhez.

⬤ Az automatizálásról és a mesterséges intelligenciáról szóló összes elérhető könyv közül ez a könyv nyújtja a leginkább „földhözragadt” képet arról, hogy a vezetőknek mit kell tenniük ahhoz, hogy proaktívan irányítsák a munkavégzés módjának változását a szervezetükben.

⬤ Magyarázza, hogy az automatizálás megköveteli a szervezetektől, hogy újragondolják, mi is valójában a „munka”, és hogyan kell azt strukturálni, hasonlóan ahhoz, ahogyan Hammer és Champy „A vállalat újratervezése” című könyve is arra kényszerítette a szervezeteket, hogy újragondolják, hogyan kell strukturálni az „üzleti folyamatokat”.

⬤ Segít a vezetőknek, hogy átvágják az automatizálás, a mesterséges intelligencia és a robotika körüli zajt és felhajtást, és segít nekik abban, hogy egy strukturált, 4 lépésből álló megközelítéssel képzettebbé váljanak a munka automatizálásának és a mesterséges intelligenciának a különböző típusainak a szervezetükben lévő munkahelyekre történő alkalmazására.

⬤ Magyarázza a munkahelyek automatizálásának három módját - robotizált folyamatautomatizálás, kognitív automatizálás és szociális robotika -, és bemutatja, hogy az egyes technológiák hogyan illeszkednek a munka különböző fajtáihoz, és hogyan hatnak különbözőképpen a munkahelyekre és a szervezetre.

Célközönség:

⬤ Vezetők minden iparágban és funkcióban, akik meg akarják érteni, hogyan alkalmazhatják a mesterséges intelligenciát a teljesítmény javítására és a munkavégzés módjának megváltoztatására a szervezetükben.

⬤ HR szakemberek és szervezeti tanácsadók.

⬤ Mindenki a szervezetekben, aki meg akarja érteni, hogyan változhat meg a munkája és a munkahelye.

Bejelentett első példányszám: 20 000.

Elhelyezési cél: 6 000.