Értékelés:
Ravin Jesuthasan és John Boudreau „Munka munkahelyek nélkül” című könyve mély betekintést nyújt a munkaerő és a tehetséggondozás szükséges változásaiba. Az elméleti koncepciókat gyakorlati alkalmazásokkal ötvözi, számos esettanulmánnyal alátámasztva, amelyek a modern munkaerő-gazdálkodás innovatív ötleteit mutatják be. Miközben sok olvasó dicséri a könyv relevanciáját és a vezetők számára nyújtott inspirációt, a vásárlási tapasztalatokra is akad néhány panasz.
Előnyök:⬤ Mélyen átlátó és átalakító gondolatok
⬤ gyakorlati és koncepcionális egyensúly
⬤ számos esettanulmány szemlélteti az elképzeléseket
⬤ időszerű relevancia a jelenlegi tehetséggondozás kihívásaihoz
⬤ inspiráló az üzleti vezetők számára.
Néhány felhasználó a vásárlással kapcsolatos problémákról számolt be (inkább fizikai könyvet vártak, mint digitális linket).
(6 olvasói vélemény alapján)
Work Without Jobs: How to Reboot Your Organization's Work Operating System
Ebben a Wall Street Journal bestsellerében arról, hogy a munka jövője miért követeli meg a munkahelyek dekonstrukcióját és a munka újjáépítését.
A munkát hagyományosan "munkaként", a munkavállalókat pedig "munkabirtokosokként" értelmezik. A munkaköröket címek, hierarchiák és képesítések strukturálják. A Wall Street Journal bestsellere, a Munka munkahelyek nélkül című könyvben Ravin Jesuthasan és John Boudreau a munka radikálisan új szemléletmódját javasolja. Egy új "munka operációs rendszert" írnak le, amely a munkahelyeket alkotóelemeikre bontja, és ezeket az alkotóelemeket olyan optimálisabb kombinációkba építi vissza, amelyek tükrözik az egyes munkavállalók készségeit és képességeit. A gyorsan felgyorsuló automatizálás, a szervezeti agilitás iránti igények, a sokszínűség növelésére irányuló erőfeszítések és az alternatív munkarendek megjelenésének új normális helyzetében a régi, munkakörökre és munkakörökre épülő rendszer nehézkes és nehézkes. Jesuthasan és Boudreau új rendszere a munka jövőjének útitervét vázolja fel.
A Work without Jobs című könyv olyan valós eseteket mutat be, amelyekből kiderül, hogy a vezető szervezetek hogyan alkalmazzák a munka dekonstrukcióját és újraalkotását. Például, amikor egy robot, chatbot vagy mesterséges intelligencia átveszi egy munka egy részét, míg az emberi dolgozó továbbra is más részeket végez, mi a "munka"? A DHL talált néhány választ, amikor szociális robotikát telepített elosztóközpontjaiban. Eközben a Genentech biotechnológiai vállalat dekonstruálta a munkahelyeket, hogy növelje a rugalmasságot, a munkavállalók elkötelezettségét és megtartását. Más szervezetek belső tehetségpiacokkal, munkaerőcserékkel, szabadúszókkal, crowdsourcinggal és partnerségekkel érték el az agilitást. Itt az ideje, hogy a szervezetek újraindítsák a munka operációs rendszerét, és a Work without Jobs (Munkahelyek nélkül) alapvető útmutatót kínál ehhez.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)