Munka munkahelyek nélkül: Hogyan indítsa újra szervezetének munka operációs rendszerét?

Olvasói vélemények

Jesuthasan és Boudreau „Munka munkahelyek nélkül” című könyve értékes betekintést nyújt a munka világának átalakításába, elméleti koncepciókat és gyakorlati esettanulmányokat egyaránt bemutatva. A könyv különösen időszerű a vezetők számára, akiknek a munkaerőpiaci versenyben a tehetséggondozással kapcsolatos kihívásokkal kell szembenézniük.

A könyv mély betekintést, innovatív ötleteket és esettanulmányokon keresztül gyakorlati alkalmazásokat tartalmaz, és az üzleti vezetők nagyra értékelik, mint a modern munkaerő-dinamika megértéséhez nélkülözhetetlen olvasmányt.

Egy felhasználó elégedetlenségét fejezte ki a vásárlási tapasztalattal kapcsolatban, mivel úgy vélte, hogy digitális link helyett fizikai könyvet vásárolt, ami a termék formátumával kapcsolatos esetleges zavarra utal.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Work Without Jobs: How to Reboot Your Organization's Work Operating System

Könyv tartalma:

A Wall Street Journal bestsellerében arról, hogy a munka jövője miért követeli meg a munkahelyek dekonstrukcióját és a munka újjáépítését.

A munkát hagyományosan „munkaként”, a munkavállalókat pedig „munkabirtokosokként” értelmezik. „A munkaköröket címek, hierarchiák és képesítések strukturálják. A Wall Street Journal bestsellere, a Munka munkahelyek nélkül című könyvben Ravin Jesuthasan és John Boudreau a munka radikálisan új szemléletmódját javasolja. Egy új „munka operációs rendszert” írnak le, amely a munkahelyeket alkotóelemeikre bontja, és ezeket az alkotóelemeket olyan optimálisabb kombinációkba építi vissza, amelyek tükrözik az egyes munkavállalók készségeit és képességeit. A gyorsan felgyorsuló automatizálás, a szervezeti agilitás iránti igények, a sokszínűség növelésére irányuló erőfeszítések és az alternatív munkarendek megjelenésének új normális helyzetében a régi, munkakörökre és munkakörökre épülő rendszer nehézkes és nehézkes. Jesuthasan és Boudreau új rendszere a munka jövőjének útitervét vázolja fel.

A Work without Jobs című könyv olyan valós eseteket mutat be, amelyekből kiderül, hogy a vezető szervezetek hogyan alkalmazzák a munka dekonstrukcióját és újraalkotását. Például, amikor egy robot, chatbot vagy mesterséges intelligencia átveszi egy munka egy részét, míg az emberi dolgozó továbbra is más részeket végez, mi a „munka”? A DHL talált néhány választ, amikor szociális robotikát telepített elosztóközpontjaiban. Eközben a Genentech biotechnológiai vállalat dekonstruálta a munkahelyeket, hogy növelje a rugalmasságot, a munkavállalók elkötelezettségét és megtartását. Más szervezetek belső tehetségpiacokkal, munkaerőcserékkel, szabadúszókkal, crowdsourcinggal és partnerségekkel érték el az agilitást. Itt az ideje, hogy a szervezetek újraindítsák a munka operációs rendszerét, és a Work without Jobs (Munkahelyek nélkül) alapvető útmutatót kínál ehhez.