Olvasói vélemények
Összegzés:Sally Helgesen „A női előny” című könyve a nők egyedi erősségeit tárgyalja, és hangsúlyozza a női vezetési stílusok elfogadásának fontosságát a hagyományos férfias megközelítésekkel szemben. Azt állítja, hogy a nők másképp vezetnek, és ezek a stílusok elengedhetetlenek a modern szervezeti sikerhez, és az értékek egyensúlyát szorgalmazza a vezetésben.
Előnyök:⬤ Értékes betekintést nyújt a női vezetési stílusok erősségeibe.
⬤ Arra bátorítja a nőket, hogy a hagyományos férfias vezetői magatartásformáknak való megfelelés helyett inkább vállalják fel egyedi tulajdonságaikat.
⬤ Jól megalapozott, ma is aktuális tartalmat tartalmaz.
⬤ Növeli a nők önbecsülését, és felelősségteljes vezetői szerepekre ösztönöz.
⬤ Alapvető olvasmányként ajánlott mind a vezető pozícióban lévő nők, mind a férfiak számára.
Hátrányok:⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy a tartalom nem felel meg az elvárásaiknak.
⬤ Hiányozhatnak az új információk azok számára, akik már ismerik a témát.
⬤ Néhány olvasó nem találta annyira magával ragadónak, mint várták, ami arra utal, hogy a könyv hatása egyéni ízléstől függően változhat.
(16 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Female Advantage: Women's Ways of Leadership
Könyv tartalma:
Sally Helgesen klasszikus tanulmánya a női vezetőkről és arról, hogy stratégiáik hogyan jelentik a férfi vezetési stílusok rendkívül sikeres felülvizsgálatát. Hatvanezer példányban nyomtatva Sally Helgesendiscovered 1990-ben megjelent bestseller könyvében felfedezte, hogy a férfiak és a nők alapvetően különböző módon közelítenek a munkához.
E különbségek közül sok előnyös a nők számára, akik olyan szervezetek vezetésében jeleskednek, amelyek elősegítik a kreativitást, az együttműködést és az intuitív döntéshozatalt, ami a XXI. századi vállalatok számára elengedhetetlen. Helgesen megállapításai azt mutatják, hogy a nők által vezetett szervezetek nem a hagyományos hierarchikus piranaida formáját öltik, hanem inkább a hálóra hasonlítanak, ahol a vezetők nem lefelé, hanem kifelé nyúlnak, hogy egy központi cél köré épülő, egymással összefüggő mátrixot alkossanak.
A web stratégiája a hatalmat a központban összpontosítja azáltal, hogy másokat közelebb vonz, és olyan közösségeket hoz létre, ahol az információ megosztása alapvető fontosságú. Megállapításait négy sikeres női üzleti vezető - Frances Hesselbein, a Girl ScoutsUSA, Barbara Grogan, a Western IndustrialContractors, Nancy Badore, a Ford Motor Company Executive Development Center és Dorothy Brunson, a BrunsonCommunications vezetője - egyedi, részletes beszámolóin keresztül mutatja be.
Helgesen megfigyeli találkozóikat, meghallgatja telefonbeszélgetéseiket és konferenciáikat, és elolvassa levelezésüket. "Naplótanulmányai" azt dokumentálják, hogy a női vezetők hogyan hoznak döntéseket, hogyan osztják be napjaikat, hogyan gyűjtenek és terjesztenek információkat, hogyan motiválnak másokat, hogyan delegálnak feladatokat, hogyan strukturálják cégeiket, hogyan vesznek fel és bocsátanak el munkatársakat.
Felvázolja, hogy a nőként szerzett tapasztalataik - feleségek, anyák, barátnők, nővérek, leányok - hogyan járulnak hozzá vezetői stílusukhoz.".
