Értékelés:
A könyvet sokan dicsérik a márkastratégia magával ragadó és éleslátó feltárása miatt, különösen a fogyasztókkal mélyen rezonáló Ueber-márkák létrehozásának összefüggésében. A könyv a mitológiai történetmesélés, a gyakorlati keretek és a valós esettanulmányok olyan keverékét kínálja, amely mind a marketingszakemberek, mind az általános olvasók számára vonzó. Néhány recenzens azonban megjegyezte, hogy az írás túlságosan bőbeszédű lehet, és azt sugallta, hogy a tartalom lehetett volna tömörebb.
Előnyök:⬤ Magával ragadó és közérthető, humorban és anekdotákban gazdag írói stílus
⬤ gyakorlati meglátások valós esettanulmányokkal
⬤ nagy hangsúlyt fektet a történetmesélésre és az értelmes márkák létrehozására
⬤ értékes mind a marketingszakemberek, mind az általános olvasók számára
⬤ új paradigmát kínál a presztízs- és luxusmárkázás megértéséhez
⬤ könnyen követhető keretek a márka emeléséhez.
⬤ Néhány olvasó túlságosan terjedelmesnek találta a könyvet, ami a tartalom redundanciáját sugallta
⬤ sokszínűbb iparági példákat kívántak
⬤ egyes elemeket ismétlődőnek érezhetnek a tapasztalt marketingesek
⬤ hasznos lett volna, ha mélyebben tárgyalja az Ueber-márkák előtt álló kihívásokat.
(73 olvasói vélemény alapján)
Rethinking Prestige Branding: Secrets of the Ueber-Brands
JP Kuehlwein és Wolfgang Schaefer, a presztízsmárkák szakértői felfedik, hogy mi az ikonikus márkák sikerének mozgatórugója, és nem csupán a márkák gyakorlati marketingjébe engednek betekintést a kulisszák mögé, hanem abba is, hogy a fogyasztók hogyan reagálnak rájuk pszichológiai és érzelmi szempontból.
A Rethinking Prestige Branding 50 prémiummárka-szakértővel készített interjúkból és több mint 100 esettanulmányból - többek között az Apple, a Red Bull, a Cirque du Soleil és a Herm s cégektől - származó meglátások révén a könyv a marketingszakembereket éppúgy lenyűgözi, mint azokat, akik egyszerűen csak kíváncsiak arra, hogyan működnek a prémiummárkák.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)