Értékelés:
A könyvet nagyra értékelik a márka emelésével és menedzselésével kapcsolatos gyakorlati meglátásai, világos írása és hatékony esettanulmányai miatt. A márkaépítéssel foglalkozó szakemberek különösen nagyra értékelik megvalósítható útmutatásai és jól strukturált tartalma miatt. Néhány recenzens azonban csalódottságának adott hangot a későbbi fejezetekben található egyes esetleírások miatt.
Előnyök:Világosan megírt, könnyen érthető, megvalósítható meglátások, átfogó esettanulmányok, gyakorlati útmutatás a márkamenedzsmenthez, jól felépített keretrendszer a presztízsmárkák építéséhez, magával ragadó történetmesélés.
Hátrányok:Csalódást okozó esetleírások a harmadik szakaszban, néhány recenzens szerint az esetek kevésbé hasznosak az érvek illusztrálásában.
(29 olvasói vélemény alapján)
Hogyan válhat egy márka azok közé a páratlan "Ueber-márkák" közé, amelyeket mindannyian csodálunk, és amelyekért hajlandóak vagyunk prémiumot fizetni? - Van egy bevált folyamat? - Hol kezdjük?
Brand Elevation elmagyarázza a márkák páratlanná és megfizethetetlenné válásának fő mozgatórugóit, és azt, hogyan lehet ezeket az elveket egy nyerő márkastratégia kidolgozásához felhasználni. A könyv minden tapasztalati szinten álló marketinges és márkamenedzser számára íródott, és mind az induló vállalkozásoknál dolgozók, mind pedig a márkamárkával rendelkező szereplők számára egy hatlépcsős, könnyen követhető programot javasol a márka felemeléséhez.
A Brand Elevation olyan kihívásokat vizsgál, mint például az egyértelmű és márkairányító küldetés megteremtése, az exkluzivitás és a befogadás közötti közvetítés, valamint a csábítás művészetének elsajátítása. Olyan szervezetek esettanulmányait és szakértői beszámolóit bemutatva, mint az Airbnb, az Acqua di Parma, a Burt's Bees, a Lakrids, a Starbucks, a TerraCycle és a YouTube, Wolfgang Schaefer és JP Kuehlwein ügyesen elmagyarázzák, hogyan válhat bármely márka - ágazattól és iparágtól függetlenül - modern presztízsmárkává.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)