Értékelés:
A kritikák kiemelik a könyv elméleti meglátásait a vállalat tudásalapú szemléletével és a szellemi tulajdon kezelésével kapcsolatban, ugyanakkor megjegyzik a szellemi tőke kezelésének korlátait és a gyakorlati útmutatás hiányát bizonyos célközönségek számára.
Előnyök:A könyv provokatív elméleti perspektívákat kínál, különösen a 2. szakaszban, amely a szellemi tőkére ható piaci struktúrákat és irányítási módokat tárgyalja. A könyv értékes meglátásokat tartalmaz az elemzői szemléletű egyetemi oktatók és gyakorlati szakemberek számára, különösen a csúcstechnológiában felmerülő trösztellenes kérdések tekintetében. Az írás olvasmányossága és érthetősége miatt dicséretes, és a közgazdasági szakirodalom széles körére támaszkodik.
Hátrányok:Hiányzik a szellemi tőkével kapcsolatos célzott tárgyalás, ami félrevezetheti a szellemi tőke kezelésének gyakorlati kereteit váró olvasókat. A könyv egyes részei a szerző korábbi munkáiból származnak, és egyes esettanulmányok, mint például a Pilkington Glass esete, elavultnak tekinthetők. Emellett a könyv passzívan viszonyul az információs technológia szerepéhez a szellemi javak mozgósításában.
(3 olvasói vélemény alapján)
Managing Intellectual Capital: Organizational, Strategic, and Policy Dimensions
A menedzserek nagyon is tisztában vannak azzal, hogy a mai gazdaságban a technológia okos kezelése nemcsak az innovátorok, hanem a társadalom egészének szerencséjét is előmozdíthatja.
Ebben a könyvben David Teece azt vizsgálja, hogyan használhatják ki a cégek a technológiai innovációt és hogyan védhetik meg szellemi tőkéjüket, miközben a versenytársak előtt maradhatnak. Elméleti kereteket és gyakorlati tanácsokat is ad, különös tekintettel az innovációt leginkább támogató szervezeti struktúrákra, valamint arra, hogy a vezetői döntések és a stratégia hogyan befolyásolják a nyereség megosztását.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)