Olvasói vélemények
Összegzés:A Toyota Kata gyakorlati útmutatót széles körben a Toyota Kata alapelveinek gyakorlatias és egyszerű megvalósításához szükséges forrásként tartják számon. Mind a kezdők, mind a lean menedzsmentben már tapasztalattal rendelkezők számára hasznos, mivel világos magyarázatokat, illusztrációkat és a különböző gyakorlati szakemberek felhalmozott tudásának közös összeállítását kínálja. Sokan úgy találták, hogy kiváló folytatása Mike Rother korábbi munkáinak, megkönnyítve a hatékony coachingot és a tudományos gondolkodást a folyamatos fejlesztési gyakorlatokban.
Előnyök:⬤ Jól strukturált és könnyen érthető
⬤ gyakorlati útmutatást nyújt a Toyota Kata megvalósításához
⬤ világos illusztrációkat és a szerepek részletes tárgyalását tartalmazza
⬤ kezdők és tapasztalt gyakorlati szakemberek számára egyaránt hasznos
⬤ számos szakértő közreműködésével végzett közös munkát mutat be
⬤ tudományos gondolkodásra és tudatos gyakorlatra ösztönöz
⬤ értékes referenciaként értékelik a különböző szakmai kontextusokban.
Hátrányok:⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy a könyv némileg felesleges és hosszabb, mint amennyire a bemutatott fogalmakhoz szükséges, és úgy vélte, hogy rövidebb formátumba is lehetett volna tömöríteni
⬤ hiányzik a szójegyzék, bár tartalmaz egy tárgymutatót
⬤ néhányan úgy érzik, hogy a könyv túlárazott a nyújtott tartalomhoz képest.
(36 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Toyota Kata Practice Guide: Practicing Scientific Thinking Skills for Superior Results in 20 Minutes a Day
Könyv tartalma:
Válassza a Kata útját a tudományos gondolkodáshoz és a kiváló eredményekhez!
A Toyota Kata című úttörő könyv régóta várt kiegészítőjében Mike Rother a 21. század üzleti gondolkodásmódjának és képességeinek fejlesztésének következő szintjére vezet. A The Toyota Kata Practice Guide sokkal több, mint menedzsmentfogalmak felsorolása, végigkíséri Önt azon a folyamaton, amelynek során a javítás, az alkalmazkodás, sőt az innováció rutinszerű viselkedéssé válik.
A The Toyota Kata Practice Guide úgy tervezték, hogy segítse az edző (a menedzser) és a tanuló együttműködését az új készségek fejlesztése érdekében, és olyan információkat, betekintést és kereteket nyújt, amelyekre szüksége van:
- Olyan szokások kialakításához, amelyek segítenek a problémák megoldásában és a kihívást jelentő célok elérésében.
- Módosítsa a viselkedését vezérlő gondolkodási mintákat.
- Olyan szervezeti gondolkodásmódot alakítson ki, amely kiváló eredményekhez vezet.
A Fejlesztés Kata eszközöket ad a tanulóknak, hogy kísérletezéssel átverekedjék magukat az akadályokon és elérjék a nehéz célokat; a Coaching Kata pedig eszközöket ad a vezetőknek, hogy felgyorsítsák és megszilárdítsák az embereik tanulását.
Az üzleti élet új korszakában már nem a hatékonyság növelése és a költségek csökkentése a cél. A menedzserek feladata ma az, hogy olyan gondolkodási és cselekvési mintákat alakítsanak ki az emberekben, amelyek bármilyen kihívás esetén sikerre vezetnek. A következetes, tudatos gyakorlás a legjobb módja ennek - és a Toyota Kata Gyakorlati Útmutató a legjobb módja az ehhez vezető útnak.
