Olvasói vélemények
Összegzés:A Mike Rother és Gerd Aulinger által írt „Toyota Kata Culture” című könyvről szóló kritikák vegyes képet mutatnak. Sok olvasó értékeli a Kata koncepcióját és gyakorlati alkalmazását a szervezeti kultúra javítására. Vannak azonban kritikák a könyv mélységével, ismétlődésével és bemutatásával kapcsolatban.
Előnyök:⬤ A Kata-koncepció világos vázlata, amely a gyakorlati szakemberek számára is hozzáférhetővé teszi azt.
⬤ Gyakorlati útmutató a vállalati kultúra Kata segítségével történő megváltoztatásához.
⬤ Jól illusztrált, könnyen olvasható a kezdők számára.
⬤ Értékes folytatás a Toyota Kata ismerői számára.
⬤ Jelentős meglátásokat nyújt a szervezeteken belüli problémamegoldáshoz.
⬤ Erősíti a tudományos gondolkodásmódot és a folyamatos fejlesztés kultúráját.
Hátrányok:⬤ Nem tartalmaz új információkat azok számára, akik már ismerik a Katát.
⬤ Egyesek túlságosan technikai és unalmasnak találják.
⬤ Sok ismétlést tartalmaz, ami alacsony értéket eredményez.
⬤ Minimális útmutatás a kulturális változás megvalósításához.
⬤ Törékeny spirálkötés és kényelmetlen formátum, amit az olvasók megkérdőjeleznek.
⬤ Egyes vélemények csalódottságot fejeznek ki a szervezeti kultúra mélységével kapcsolatban.
(15 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Toyota Kata Culture: Building Organizational Capability and Mindset Through Kata Coaching
Könyv tartalma:
Használja ki a szervezet agyi kapacitását a Kata-alapú folyamatos fejlesztéssel
"Ez az első könyv, amelyet olvastam, amely világos képet ad arról, hogy mi szükséges a kreatív képességek fejlesztéséhez és mozgósításához egy szervezeten belül, a kihívást jelentő célok elérése érdekében." Jeffrey K. Liker, a The Toyota Way szerzője (az Előszóból)
Senki sem hajtja úgy a folyamatos fejlesztést valós, kézzelfogható módon, mint a Toyota, ahol minden szinten mindenki a közös, ügyfélhez kapcsolódó célokért dolgozik. A Toyotánál a folyamatos fejlesztés megszokottá vált.
Mike Rother úttörő könyvében Toyota Kata feltárta azokat a vezetési gyakorlatokat, amelyek a Toyota sikerét az ügyfeleiknek nyújtott értékteremtésben segítik. Most Rother és társszerzője, Gerd Aulinger a rutinokat és a know-how-t nyújtja ahhoz, hogy ezeket a gyakorlatokat az egész szervezetre kiterjessze. Mindez minden szinten öt egyszerű alapkérdésre épül:
Mi a célállapot?
Mi a tényleges állapot?
Milyen akadályok állnak a célállapot útjában?
Mi a következő lépés?
Mit tanultál ennek a lépésnek a megtételéből?
A Toyota Kata Kultúra a borítótól a borítóig illusztrálva segít pontosan szemléltetni, hogyan működnek ezek a módszerek - így azonnal elkezdheti alkalmazni őket. Megtanulhatja, hogyan fejlesztheti ki saját iteratív, kipróbálási és kiigazítási folyamatát, hogyan építhet ki egy tudatos, tudományos gondolkodású kultúrát, amely növeli a képességeket, és hogyan teheti a mindennapi munka részévé az összehangolt stratégiai folyamatos fejlesztést.
Érje el céljait, és tegye különlegessé szervezetét a Toyota Kata Kultúra című könyvben lefektetett, bevált képletet követve.
