Olvasói vélemények
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 13 olvasói szavazat alapján történt.
Eredeti címe:
Building a Culture of Ownership in Healthcare: The Invisible Architecture of Core Values, Attitude, and Self-Empowerment
Könyv tartalma:
A szerzők, Joe Tye és Bob Dent az építkezést metaforaként használva meggyőző érvelést tesznek arról, hogy az egészségügyi szervezet láthatatlan építészete - az alapvető értékek alapja, a szervezeti kultúra felépítménye és a munkahelyi hozzáállás belső kialakítása - nem kevésbé fontos, mint a látható építészet. Továbbá azt állítják, hogy a kultúra nem fog változni, hacsak az emberek nem változnak, és az emberek nem fognak változni, hacsak nem inspirálódnak erre.
Ha adottak a megfelelő eszközök.
A Building a Culture of Ownership in Healthcare (A tulajdonosi kultúra kiépítése az egészségügyben) című ezen teljesen frissített második kiadása az elszámoltathatóságtól a tulajdonlásig vezető útra kalauzolja az olvasókat - egy bevált modellt, stratégiákat és gyakorlati megoldásokat kínál, amelyek segítik a szervezeti kultúra javítását az egészségügyben. Megtudhatja, hogy a szervezetébe és az embereibe való befektetés hogyan tesz lehetővé jelentős, sikeres változást a termelékenységben; az alkalmazottak elkötelezettségében; a nővérek elégedettségében, toborzásában és megtartásában; az ellátás minőségében; a betegek elégedettségében; és a pénzügyi eredményekben.
Újdonságok ebben a kiadásban:
- A kultúraértékelés fontosságának kibővített tárgyalása, beleértve a validált VCI-17 kultúraértékelő felmérés részleteit.
- Az átalakító vezetés négy dimenziójának mélyebb megismerése.
- Új példák az értékekre és a kultúrára a gyakorlatban.
- Frissített fejezetkérdések az egységszintű megbeszélések megkönnyítésére.
