Értékelés:
A könyvet dicsérik az idegtudományok vezetői szerepének mélyreható feltárása miatt, amely gyakorlati tanácsokat és a csapatdinamika és a döntéshozatal más szemszögéből való megközelítését kínálja. Néhány olvasó azonban úgy találta, hogy az idegtudományi tartalmát tekintve hiányzik belőle az eredetiség és a mélység.
Előnyök:⬤ Értékes, tudományosan megalapozott meglátásokat nyújt a vezetésről
⬤ gyakorlati lépéseket kínál a kommunikáció és a csapatmunka javítására
⬤ új perspektívákra ösztönöz
⬤ erősen ajánlott az emberekkel foglalkozó szakembereknek
⬤ erősíti az egyéni és a csoportteljesítményt.
⬤ Egyes kritikák az eredeti ötletek és az egyedi nézőpontok hiányát említik
⬤ további kritika, hogy az idegtudományt csak könnyedén érinti
⬤ nem biztos, hogy minden olvasó számára új vezetői koncepciókat nyújt.
(8 olvasói vélemény alapján)
The Leader's Brain: Enhance Your Leadership, Build Stronger Teams, Make Better Decisions, and Inspire Greater Innovation with Neuroscience
Egy úttörő idegtudós feltárja, hogy az agytudomány hogyan változtathatja meg a vezetésről, csapatépítésről, döntéshozatalról, innovációról, marketingről és sok másról való gondolkodásunkat. A vezetés olyan képességek összessége, amelyekkel csak néhány szerencsés ember születik. Ők a természetes kapcsolatépítők, mesteri tárgyalók és meggyőzők, valamint agilis és stratégiai gondolkodók. A jó hír a többiek számára az, hogy ezek a képességek fejleszthetők. A A vezető agya: Enhance Your Leadership, Build Stronger Teams, Make Better Decisions, and Inspire Greater Innovation with Neuroscience című könyvében Michael Platt, a Wharton Neuroscience Initiative igazgatója elmagyarázza, hogyan. Az idegtudomány, a pszichológia és a marketing területén két évtizeden át professzorként és gyakorlati szakemberként Platt úttörő kutatásai elmélyítették az agy kulcsfontosságú területeinek működésével kapcsolatos ismereteinket - és azt, hogy ez a tudás hogyan alkalmazható az üzleti életben. Az idegtudomány válaszokat ad a vezetés számos legnehezebb kihívására. A A vezető agya című könyvben Platt elmagyarázza:
⬤ Miért hoz két vezető, amikor ugyanazzal az információhalmazzal találkozik, nagyon különböző döntéseket.
⬤ Miért építenek egyes vállalatok (Apple) erős szociális és érzelmi kapcsolatokat az ügyfeleikkel, míg mások nem (Samsung).
⬤ Hogy a sporttörténelem néhány legjelentősebb eseménye, mint például a Csoda a jégen, milyen tanulságokkal szolgál a csapatépítéshez.
⬤ Miért hozhatnak katasztrofális döntéseket még a legelszántabb üzleti vezetők is, és hogyan lehet ezt helyrehozni.
A vezető agya ilyen és ehhez hasonló megállapításokat és még sok mást is összefüggésbe hoz, hogy segítsen a vezetői képességek fokozásában egy folyamatosan változó, az új normálisba lépő világban. Ebben a gyorsan olvasható és magával ragadó útmutatóban olyan megvalósítható meglátásokra tesz szert, amelyeket vezetőként a gyakorlatban is alkalmazhat. Megtudhatja azt is, hogy mi zajlik a csapata agyában, amikor szinkronban dolgoznak egymással, hogyan hangolhatja az üzenetek átadását, hogy mások biztosan meghallják, hogyan ösztönözheti a nagyobb kreativitást és innovációt, és még sok minden mást.
