Olvasói vélemények
Összegzés:Bob Johansen „Leaders Make the Future” című könyve elgondolkodtató betekintést nyújt a VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) világban való vezetésbe. Tíz új vezetői készséget mutat be, amelyek a jövő kihívásaiban való eligazodás szempontjából fontosak. Míg sok olvasó inspirálónak és tanulságosnak találja a könyvet, kiemelve gyakorlatiasságát és magával ragadó stílusát, néhányan kritizálják a mélység és az előíró tanácsok hiányát.
Előnyök:⬤ Provokatív és meggyőző írás
⬤ Elgondolkodtató koncepciók és kihívások
⬤ Inspiráló a vezetők számára, gyakorlati tevékenységekkel
⬤ Sok olvasó által erősen ajánlott
⬤ Jó a jövőbeli vezetői igények megértéséhez
⬤ A kulcsfogalmak egyszerű bemutatása.
Hátrányok:⬤ Némi ismétlődés a tartalomban
⬤ Hiányzik a mélység és az előíró tanácsok
⬤ Az olvasás inkább bevezető előadásnak tűnhet
⬤ Néhány olvasó nem találta praktikusnak és nehezen érthetőnek.
(32 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Leaders Make the Future: Ten New Leadership Skills for an Uncertain World (Second edition, Revised and Expanded)
Könyv tartalma:
A felgyorsuló, bomlasztó változások idejét éljük. A VUCA-világban - amelyet a változékonyság, a bizonytalanság, a komplexitás és a többértelműség jellemez - a hagyományos vezetői készségek nem lesznek elegendőek, állítja Bob Johansen, a neves futurista.
Az Institute for the Future - az első olyan jövőkutató agytröszt, amely túlélte előrejelzéseit - legfrissebb előrejelzéseire támaszkodva ez a nagy hatású könyv feltárja azokat a külső erőket, amelyek megingatják a vezetés alapjait, és tíz kritikus új vezetői készséget mutat be. Mennyire ügyes a dilemmafordításban - a megoldhatatlan problémák lehetőségekké alakításában? Ki tudja-e fejleszteni a bio - empátiát - azt a képességet, hogy tanuljon a természet elveiből és alkalmazza azokat a vezetésben? Képes vagy-e gyakorolni az elmélyült tanulást - elmerülni a tőled nagyon különböző - fizikai és online világokban és tanulni belőlük? Johansen példaképeket, eszközöket és tanácsokat ad, hogy segítsen kifejleszteni ezeket és hét másik jövőbeli vezetői készséget. Emellett Johansen foglalkozik két új, a jövőt alakító erővel is.
Az első a ''digitális bennszülöttek'' - a tizenöt éves és fiatalabb emberek, akik a digitális világban nőttek fel. A második a felhőalapú szuperszámítógépek, amelyek a kapcsolat, az együttműködés és a kereskedelem rendkívül gazdag új formáit teszik lehetővé.
Ebben az alaposan frissített és bővített második kiadásban Johansen mellett a tekintélyes Center for Creative Leadership is közreműködik. A CCL hozzájárulásai segítenek az olvasóknak megérteni az új vezetői készségeket azáltal, hogy összekapcsolják azokat a meglévő készségekkel, valamint elemzési módszereket és gyakorlatokat kínálnak, hogy az olvasók teljesebben fejleszthessék ezeket az új készségeket.
