Értékelés:
A „When Teams Work” című könyv átfogó útmutató a csapatteljesítmény fokozásáról, amely mind az elméleti, mind a gyakorlati alkalmazás szempontjából gyakorlatias. Olyan alapvető témákkal foglalkozik, mint a vezetés, a pszichológiai biztonság, a sokszínűség és a virtuális csapatdinamika, értékes betekintést és eszközöket nyújtva az olvasóknak.
Előnyök:⬤ Jól kutatott és gyakorlatias
⬤ könnyen olvasható szakzsargon nélkül
⬤ releváns példák a nagyteljesítményű csapatokból
⬤ diagnosztikai eszközöket nyújt
⬤ hasznos a különböző olvasók, köztük a vezetők és a csapattagok számára
⬤ erős betekintést nyújt a pszichológiai biztonságba és a sokszínűségbe.
⬤ Egyes olvasóknak talán jobban tetszene az elméleti tartalom
⬤ a nem csapatban dolgozók talán kevésbé találják relevánsnak
⬤ a recenziókban nem találtak jelentős hátrányt.
(4 olvasói vélemény alapján)
When Teams Work: How to Develop and Lead a High-Performing Team
Ismerje meg a sport, a hadsereg és az éttermek sikertörténeteiből a nagyteljesítményű csapatok titkait - és hogy mit tegyen, ha a csapata nem működik.
Csapatok mindenütt vannak: A munkahelyünkön sokféle csapat tagja vagyunk: az osztályvezetői csapat, az értékesítési csapat, a tervezési csapat és a projektcsapat. A játékban csatlakozunk a focicsapathoz, a netballcsapathoz, az úszócsapathoz, a bridzscsapathoz és a tánccsapathoz. Társasági életben támogatjuk a csapatokat, csapatokat nézünk, és csapatok szolgálnak ki minket éttermekben, szállodákban, üzletekben és rendezvényeken.
De vajon mennyit tudunk valójában róluk, mitől sikeres egy csapat, és miért buknak meg csapatok?
A hatékony csapatmunka örök téma - annyi nehézség és csapda van. Mindannyian dolgoztunk már csapatban, és első kézből láttuk ezeket a problémákat, és szenvedtünk is tőlük. Ez a könyv segít Önnek.
⬤ azonosítani a leggyakoribb problémákat, és eszközöket adni önnek és csapatának, hogy javítson rajtuk, és jobb csapatmunkát és teljesítményt érjen el.
⬤ a legjobbat hozza ki magából és másokból, és elkerülje azokat a gyakori buktatókat, amelyek megakadályozzák, hogy a csapatok a lehető legjobbat hozzák ki magukból.
Megvizsgáljuk, hogyan alakulnak ki és működnek a sport- és üzleti csapatok, valamint példákat és tanulságokat fogunk adni a legkülönbözőbb területeken működő speciális csapatokról, mint például a hadsereg, az éttermek, a zenekarok, a műrepülők és még sok más területről. Ezeket a példákat az egész könyvben beleszőjük, és levonjuk a tanulságokat arról, hogy mit tanulhatunk a saját csapataink számára.
A nagyteljesítményű csapatok és a hatékony csapatmunka fejlesztése örökös kérdés a csapatvezetők és a csapattagok számára egyaránt. Legtöbben közülünk csapatokban dolgozunk, mégis kevesen vagyunk képesek teljes mértékben elsajátítani, hogy mi szükséges az olyan gyakori problémák megoldásához, mint a konfliktusok, az alacsony elkötelezettség, a cél és az elszámoltathatóság hiánya a csapatokban.
Ez a könyv a csapatjátékosoknak, a csapatvezetőknek és mindenkinek szól, aki csapatot állít fel és támogat. Bemutat mindent, amit tudnia kell egy sikeres csapat létrehozásához, és azt is, hogyan hozza rendbe, ha a dolgok rosszul mennek.
Úgy gondoljuk, hogy a szerzők együttes tapasztalata, valamint a sport- és szervezeti csapatokkal való közvetlen munkában szerzett közvetlen tapasztalatuk egyedülálló. A tudományos szemlélet és a nagyteljesítményű csapatok edzésének és vezetésének magas szintű gyakorlati tapasztalatának kombinációja egyértelművé és érthetővé teszi a koncepciókat, és mindezek gyakorlati megvalósításának pragmatikus szemléletével egyensúlyban A könyvben Nigel Melville nagyteljesítményű sportedzőként és vezérigazgatóként, valamint Mike Brent akadémikusként, több üzleti bestseller szerzőjeként és a csapatdinamika szakértőjeként szerzett tapasztalatai együttesen jelennek meg.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)