Értékelés:
A könyv útmutató a modern menedzserek és vezetők számára, hangsúlyt fektet az emberek irányítása és vezetése közötti egyensúlyra, és foglalkozik a mai munkaerővel szemben támasztott változó készségekkel. Az olvasók nagyra értékelik a gyakorlati meglátásait, a hozzáférhetőségét és azt, hogy képes elgondolkodtatni a személyes vezetési stílusokról. Egyes kritikusok azonban kritizálják, hogy hiányzik belőle a gyakorlati alkalmazás, és elméleti meghatározásokat tartalmaz, ami a tudományos tartalom és a valós világbeli tapasztalatok közötti szakadékot sugallja.
Előnyök:⬤ Időszerű és releváns téma
⬤ hangsúlyozza a menedzsment és a vezetés közötti egyensúlyt
⬤ világos, könnyen követhető stílus
⬤ gyakorlati tippeket és modelleket tartalmaz
⬤ gondolkodásra és személyes fejlődésre ösztönöz
⬤ új és tapasztalt vezetők számára egyaránt alkalmas
⬤ hozzáférhető és magával ragadó.
⬤ Némi kritika, hogy nem nyújt elég gyakorlati alkalmazást
⬤ túlságosan elméleti és akadémikusnak tartják
⬤ a kézbesítéskor sérült példányokról érkeztek jelentések.
(27 olvasói vélemény alapján)
Leader's Guide to Managing People - How to Use Soft Skills to Get Hard Results
„Nagyon értékes forrás az elfoglalt vezetők számára, amelyből időnként ki-be lapozgathatnak.”.
- Dr. Mark Pegg, vezérigazgató, Leadership Foundation for Higher Education.
„Világos és tömör, nagyszerű anekdotákkal és tapasztalatokkal teli.”.
-Dr. K. D. Akabusi, MBE, MA, FPSA, ügyvezető igazgató, The Akabusi Company.
A coaching, a motiválás, a csapatépítés és a befolyásolás mind-mind alapvető eszközök ahhoz, hogy a legtöbbet hozzuk ki a körülöttünk lévő emberekből. Általában „puha készségeknek” nevezik őket, pedig semmi sem puha abban, hogy milyen hatással vannak az Ön üzleti teljesítményére.
Ez a könyv az Ön eszköztára ahhoz, hogy menedzselje önmagát, elősegítse a csapatteljesítményt, valamint túlélje és gyarapítsa a változásokat.
Fejlessze vezetői készségeit most, hogy elérje a szükséges üzleti eredményeket.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)