Az agilis technológia emberi oldala: Hogyan segíthet a csapatának a teljesítésben?

Olvasói vélemények

Gil Broza „The Agile Linchpin” című könyve gyakorlati útmutató az agilis vezetők számára, amely az agilis módszerek emberi oldalára összpontosít. Betekintést nyújt a csapat dinamikájába, a vezetésbe és a csapattagok támogatásába a hatékony agilis szakemberré válás útján. Míg számos kritika dicséri a hozzáférhetőségét, a gyakorlati tanácsokat és az agilis vezetés alapos feltárását, egyes kritikák szerint hiányzik belőle a részletes technikai útmutatás, és elsősorban motivációs jellegű.

⬤ Gyakorlati tanácsokat és betekintést nyújt az agilis vezetéshez.
⬤ Könnyen olvasható és strukturált a gyors tájékozódás érdekében.
⬤ Az agilis vezetés emberi elemeire összpontosít, segít a vezetőknek megérteni a csapatdinamikát.
⬤ Elősegíti a hatékony agilis vezetővé válás mély megértését.
⬤ Letölthető forrásokat és feladatlapokat kínál egy kapcsolódó weboldalról.
⬤ Számos példát és anekdotát tartalmaz, amelyek átélhetővé teszik a tartalmat.

⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy kevés technikai részletet és az agilis fejlesztés apró részleteit tartalmazza.
⬤ Elsősorban motiváló jellegű, ami nem biztos, hogy megfelel a szigorú technikai útmutatást kereső olvasóknak.
⬤ Bizonyos tanácsok nem minden olvasó tapasztalataihoz igazodnak, ami inkább nézőpont kérdése, mint alapvető nézeteltérés.

(32 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Human Side of Agile: How to Help Your Team Deliver

Könyv tartalma:

Az Ön agilis csapata a következő gyakori problémákat tapasztalja?

⬤ A tagok bevált agilis gyakorlatokat és eszközöket használnak, de kevés motivációval vagy elkötelezettséggel.

⬤ Még ha a csapat funkciókon átívelő is, a tagok nem működnek együtt hatékonyan, és nem használják ki mindenki képességeit.

⬤ Ahelyett, hogy felhatalmazással cselekednének, inkább engedélyre és jóváhagyásra várnak.

⬤ A fejlődés megrekedt - a csapat rendben teljesít, de sokkal jobban is teljesíthetne.

Ezeket a problémákat nem lehet több gyakorlattal, szabállyal és eszközzel megoldani. Ezek emberi problémák.

Ha Ön ScrumMaster, projektmenedzser, átadásvezető vagy menedzser -- vagy azzá szeretne válni --, akkor mindent megváltoztathat az agilis csapata számára. Nem azzal, hogy feladatfelelős, adminisztrátor vagy folyamatok betartatója vagy, hanem azzal, hogy nagyságra vezeted a csapatodat. Vidd magaddal ezt a könyvet az agilis vezetés útjára, és segíteni fog neked:

⬤ Elkötelezett csapatot építsen és neveljen, amely szinte bármilyen kihívással megbirkózik.

⬤ Katalizálja a csapatkommunikációt, az együttműködést és a folyamatos fejlesztést.

⬤ Egy magabiztos és rátermett vezetővé váljon, aki értéket teremt.

⬤ Az Agile teljes körű előnyeit a való világban, valódi emberekkel.

"Ritkán láttam ennyi hasznos, konkrét tanácsot ilyen egyszerűen és közérthetően összecsomagolva."

Henrik Kniberg, agilis coach és szerző, Lean from the Trenches

"Most találtam meg a következő kötelező olvasmányt az egész vezetői csapatunk számára."

Tricia Broderick, fejlesztési igazgató, TechSmith.

"Az agilis csapatoknak hatékony vezetőkre van szükségük, akik "értik" az emberi dolgokat. Enélkül csupán az agilis mozdulatokon mennek keresztül."

Scott W. Ambler, a Disciplined Agile Delivery című könyv társalkotója.

A könyv, amely a borítótól a borítóig olvasmányos, gyakorlati válaszokat ad a több mint 80 legfontosabb és legsürgetőbb kérdésre, amelyeket a csapatvezetők feltesznek, mint például:

"Hogyan segíthetem a csapatot a részvételben? ".

"Mi van, ha nem tudok teljes munkaidőben dolgozni a csapat vezetőjeként? ".

"Milyen intézkedésekkel építhetem ki a csapat bizalmát irántam?".

" Hogyan enyhíthetem a teljesítményértékelések okozta károkat? ".

" Mi van, ha egy tag nem illik a csapatba? ".

" Hogyan tudunk a munkánkra koncentrálni ennyi megbeszélés mellett? ".

" Hogyan állítsam magam mellé az érdekelt feleket és a vezetőket? ".

"Hogyan gyűrjem le az ellenállást? ".

"Hogyan érhetem el, hogy a változások megmaradjanak? ".

" Hogyan kerüljük el, hogy visszatérjünk a régi viselkedéshez? "

(A teljes tartalomjegyzék átböngészéséhez kattintson a Look Inside (Nézd meg belülről) gombra).

A könyv előszavait Jim Highsmith és Christopher Avery írta.

Gil Broza 2004 óta segíti a szervezeteket üzleti agilitásuk növelésében. Coaching, képzés és facilitáció révén támogatja a vezetőket abban, hogy elkötelezett csapatokat építsenek, amelyek az agilis értékeket és elveket éltetik, és élvezik azok előnyeit. Másik népszerű könyve a The Agile Mind-Set: Making Agile Processes Work.