Deliver Better Results: Hogyan szabadítsuk fel szervezetünk potenciálját?

Olvasói vélemények

Gil Broza „Deliver Better Results” című könyve egy gyakorlati útmutató, amely a rendszergondolkodásra, az értékteremtésre és a szervezeti fejlesztésre összpontosít. Cselekvőképes meglátásokat, rugalmas modellt kínál a változáshoz, és hangsúlyozza az együttműködés és az egyedi szervezeti összefüggések megértésének fontosságát.

A könyvet dicsérik gyakorlatias, világos és megvalósítható tanácsai miatt. Az olvasók nagyra értékelik a rendszergondolkodás hangsúlyozását és annak különböző iparágakban való alkalmazhatóságát. Különösen nagyra értékelik az értékteremtés értékelésére és javítására szolgáló SQUARE-modellt. Számos kritika kiemeli a szerző társalgási stílusát, amely az összetett fogalmakat könnyebben érthetővé teszi. A könyvet hasznos referenciának tartják a szervezeti átalakításban részt vevő új és tapasztalt szakemberek számára egyaránt.

Néhány olvasó úgy találhatja, hogy a könyv nem kínál egy mindenre egyformán alkalmazható megoldást, ami frusztráló lehet azok számára, akik előíró jellegű útmutatást keresnek. Ezen túlmenően, bár sok kritikus tanulságosnak találta a könyvet, néhányan megjegyezték, hogy a tárgyalt témák széles skálája miatt bizonyos területeken hiányozhat a mélység.

(27 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Deliver Better Results: How to Unlock Your Organization's Potential

Könyv tartalma:

Vezető: íme a fejlesztési kiválósághoz vezető gyakorlati útiterv.

A fejlesztőcsapata keményen dolgozik és sikereket ér el. De az ügyfelek eredményei gyengék, a szállítások túl sokáig tartanak, a változtatás nehéz és költséges, a csapat pedig frusztrált. Az üzlet sosem elégedett, és Ön sosem tud megnyugodni.

Agilis keretrendszerek, Big Tech-folyamatok, a csapat felhatalmazása, valamint modern eszközök és technikák segítségével próbálta javítani az eredményeket. A valódi javulás mégis korlátozott, lassú vagy fenntarthatatlan volt.

Ez a könyv neked szól. Ebben felfedezheted: Teljes képet arról, hogy mi kell az értelmes, hatékony és fenntartható javuláshoz 10 egymást követő, fokozatos és holisztikus stratégia az értékteremtés optimalizálásához Hogyan hajtsa végre ezeket a stratégiákat a szervezetében, legyen az termék- vagy projektorientált, hagyományos vagy agilis vagy hibrid, egycsapatos vagy skálázott Egy egyszerű, folyamat-agnosztikus és nem technikai jellegű felmérést, amely megmutatja, hogy mely stratégiákat érdemes most alkalmazni.

Hogy segítsen mindent alkalmazni a saját környezetében, a könyv tartalmazza a következőket is: Több tucatnyi valós példát és egy teljes esettanulmányt Egyszerű nyelvezetű tanácsokat az emberközpontú vezetésről, a gondolkodásmódról és a rendszergondolkodásról Csoportos vitakérdéseket vezetőknek Letölthető összefoglalókat és önértékelési kérdőíveket.

Ebben a könyvben nincs: idealizmus, dogma, receptek, csodafegyverek. Szerezze be ezt a gyakorlati útmutatót most, és kezdjen el jobb eredményeket elérni.

„Ez egy felbecsülhetetlen értékű forrás azon felsővezetők számára, akik pozitív kultúrát kívánnak kialakítani, valamint erős és hatékony termékfejlesztési csapatokat építeni. „ - Alon Sabi, mérnöki vezető

„A meglátásai miatt a játék megváltoztatja a játékot. „ -Dinah Davis, a K+F alelnöke

„Ez a könyv példázza és részletesen elmagyarázza, hogyan lehet egy teljes emberi rendszert egy nagyobb komplex kontextuson belül lehetővé tenni. „ -Malene Krohn, a termékfejlesztési kiválóság vezetője

„Üdítően eltér az előíró jellegű megközelítésektől. „ - Steve Rogalsky, a termékért felelős alelnök.

„Átalakítja a szerepköröd megközelítését. „ -TK Balaji, CIO