Az agilis vezető: Hogyan hozzunk létre egy agilis vállalkozást a digitális korban?

Olvasói vélemények

A könyv gyakorlati betekintést nyújt az agilis vezetésbe, hangsúlyozva az elszámoltathatóságot, az együttműködést és az ügyfelek igényeire való reagálást. A könyvet a közérthető írásmód, a hasznos esettanulmányok és a szervezetükben az agilitást elősegíteni kívánó vezetők számára készült gyakorlati eszközök miatt kedvezően fogadják. Néhány olvasó azonban sűrűnek és akadémikusnak találta, ami azt sugallja, hogy inkább tapasztaltabb vezetőknek való.

⬤ Gyakorlatias és könnyen olvasható, nagy és kis szervezetek számára egyaránt alkalmas.
⬤ Hangsúlyozza az elszámoltathatóságot és az agilis gyakorlatokat támogató környezet megteremtésének fontosságát.
⬤ Releváns esettanulmányokat tartalmaz, amelyek illusztrálják az agilis elvek alkalmazását.
⬤ Egyszerű eszközöket és technikákat kínál a vezetők számára a gyors megvalósításhoz.
⬤ Számos olvasó ajánlja a gyorsan változó világban való vezetésre vonatkozó éleslátó és alkalmazható útmutatásai miatt.

⬤ Néhány olvasó a könyvet sűrűnek és tudományosnak találta, ami nehezen érthetővé teszi azok számára, akik nem rendelkeznek komoly háttérrel a vállalkozói vezetésben.
⬤ Nem minden olvasó számára lehet, hogy az agilis projektmenedzsment fogalmakkal ismeretlenek számára a tartalom nem minden olvasó számára megfelelő.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Agile Leader: How to Create an Agile Business in the Digital Age

Könyv tartalma:

Érezte már úgy, hogy Ön és a csapata többszörös igénybevételnek van kitéve, vagy hogy a célok folyamatosan változnak? A vállalkozások még soha nem érezték ennyire élesen ezt az állandó alkalmazkodási, pivot- és irányváltási kényszert. Ez a könyv megtanítja, hogyan lehet a digitális átalakulásban nemcsak túlélni, hanem gyarapodni és növekedni is egy erőteljes agilis vezetési modell bevezetésével.

Az Az agilis vezető új és átdolgozott kiadása nyolc lépésben világosan bemutatja, hogyan adnak az agilis vezetők felhatalmazást csapatuknak arra, hogy gyorsan döntsenek, helyesen értékeljék, hol vannak a legnagyobb lehetőségek, és hogyan alakítsák stratégiájukat a piaci dinamika és a folyamatosan változó igények szerint. Ha van egy vezetői készség, amellyel a sikeres vállalkozások nagy mennyiségben rendelkeznek, akkor az a képesség, hogy képessé tegyék a csapatokat az ügyfelek, partnerek és beszállítók összetett ökoszisztémáiban való alkalmazkodásra és növekedésre.

A csapatmunkára és az együttműködésre összpontosítva, valamint a közös döntéshozatal és a kíméletlen priorizálás elősegítésével a vezetők átalakíthatják a munkamódszerüket és a csapataik működését, hogy alakíthatóbbá tegyék őket. Simon Hayward agilis vezetési szakértő. E sikeres könyvének új kiadásában több éves vezetői és agilis kutatásait desztillálja egy 8 lépésből álló, megvalósítható tervbe, amelyet agilis digitális vállalkozások példáival elevenít fel. Ismerje meg, hogyan válhat agilissá, és hogyan teheti a digitális átalakulást és a digitális szállítást a szokásos üzletmenet részévé.