Értékelés:
Paul Leinwand és Cesare Mainardi „The Essential Advantage” című könyve hangsúlyozza a koherencia fontosságát a puszta képességekkel szemben a sikeres és fenntartható üzleti stratégia kialakításában. Azt állítja, hogy a vállalkozásoknak a versenyelőny elérése érdekében össze kell hangolniuk piaci pozíciójukat, megkülönböztető képességeiket és termék-/szolgáltatáskínálatukat. A szerzők különböző esettanulmányokkal alátámasztva keretet nyújtanak a képességek által vezérelt stratégia kialakításához. Míg sok olvasó éleslátónak és gyakorlatiasnak találja a könyvet, néhányan kritizálják, hogy nem tartalmaz új ötleteket és túlságosan elméleti jellegű.
Előnyök:⬤ Világos keretet kínál a koherens üzleti stratégia kialakításához.
⬤ Jól megírt és könnyen érthető.
⬤ Hatékony esettanulmányokat használ a pontok illusztrálására.
⬤ Cselekvésre alkalmas meglátásokat nyújt a stratégiai döntéshozatal javításához.
⬤ A vállalati és a személyes stratégiai tervezéshez egyaránt releváns.
⬤ Számos tárgyalt koncepció nem új, és korábbi munkákból merít.
⬤ Hiányoznak a kortárs példák, és nem veszi figyelembe a jelenlegi technológiai és globális hatásokat.
⬤ Néhány olvasó túlságosan elméleti jellegűnek találta, kevés gyakorlati alkalmazással.
⬤ Kritika a koherens stratégiára való áttérés kihívásainak nem megfelelő tárgyalása miatt.
(18 olvasói vélemény alapján)
The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy
A stratégiával kapcsolatos hagyományos bölcsesség már nem megbízható útmutató. Az Essential Advantage című könyvében a Booz & Company munkatársai, Cesare Mainardi és Paul Leinwand azt állítják, hogy a siker minden piacon a koherenciával rendelkező cégeké: a stratégiai irányvonal és az egyedivé tevő képességek szoros összhangja.
Ennek az egyértelműségnek az eléréséhez olyan éles fókuszra van szükség, amelyet csak a kivételes vállalatok tudnak elsajátítani. Ez a könyv segít azonosítani a cég stratégiai irányvonalának és megkülönböztető képességeinek azon keverékét, amely feljogosítja a vállalatot arra, hogy a kiválasztott piacokon győzni tudjon. A széles körű kutatásokon alapuló és vállalati példákkal - köztük az Amazon.com, a Johnson & Johnson, a Tata Sons és a Procter & Gamble - teli Essential Advantage segít felépíteni egy olyan koherens vállalatot, amelyben a részek egymást erősítik, ahelyett, hogy egymás ellenében dolgoznának.
A szerzők feltárják:
- Miért érdemes néhány összehangolt képességből álló rendszerre összpontosítani.
- Hogyan határozd meg, hogyan kell játszani a piacodon.
- Hogyan tervezzen stratégiát a jól modulált növekedéshez.
- Hogyan igazítsa a képességrendszere mögé az üzleti portfólióját.
- Hogyan tisztázza a stratégiája a növekedéssel, a költségekkel és az emberekkel kapcsolatos döntéseket.
Kevés vállalat éri el a képességek által vezérelt jogot a piacon való győzelemre. Ez a könyv segít abban, hogy cégét úgy pozícionálja, hogy közéjük tartozzon.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)