Értékelés:
A könyv betekintést nyújt az élet különböző területein felmerülő ellentétes elképzelések és feszültségek kezelésébe, a gyakorlati stratégiákra és személyes anekdotákra összpontosítva. Hangsúlyozza annak fontosságát, hogy bizonyos kihívásokat ne megoldandó problémaként, hanem kezelendő polaritásokként ismerjünk fel.
Előnyök:A könyv tömör, világos és olvasmányos, így a különböző célközönségek számára is hozzáférhető. Személyes anekdotákat is tartalmaz, amelyek átélhetőséget és gyakorlati relevanciát kölcsönöznek a könyvnek. Sok olvasó számolt be arról, hogy jelentős gondolkodásmódbeli változást és jobb stratégiákat vezetett be az élet feszültségeinek kezelésére. A strukturált megközelítés lépésekkel és vitakérdésekkel ösztönzi a valós életben való alkalmazást. A könyv pozitív fogadtatásra talált szakmai és személyes kontextusban egyaránt.
Hátrányok:Egyesek talán túlságosan leegyszerűsítőnek találják a koncepciókat, vagy nem találnak visszhangra azoknál, akik mélyebb elméleti elemzést keresnek. A személyes anekdotákra való összpontosítás nem minden olvasónak tetszhet, különösen azoknak nem, akik a szigorúan szervezeti példákat részesítik előnyben.
(8 olvasói vélemény alapján)
The Power of Healthy Tension: Overcome Chronic Issues and Conflicting Values
Gyakran előfordul, hogy a vezetőknek és a csapatoknak világos elképzelésük van, de nem sikerül azt megélniük.
Úgy érzik, megrekedtek az egymásnak ellentmondó értékek, a csapaton belüli megosztottság és a változással szembeni ellenállás miatt. Az Egészséges feszültség ereje segít a vezetőknek feloldani a megrekedtséget egy egyszerű, 4 lépésből álló keretrendszer segítségével, amely lehetővé teszi számukra, hogy egyesítsék csapatukat, változást indítsanak el, és megéljék értékeiket.
Az egészséges feszültség ereje szervezetek százainak és vezetők ezreinek segített abban, hogy a túlélésből virágzóvá váljanak.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)