Értékelés:
A könyv tanulságos stratégiákat és perspektívákat kínál a millenniumi munkavállalók irányításához, hangsúlyt fektetve az empatikus vezetésre és a sikerhez vezető gyakorlati lépésekre. Az olvasók körében nagy tetszést aratott a lebilincselő történetmesélés és a valós életben való alkalmazhatóság miatt, így értékes forrás az üzleti vezetők, az oktatók, sőt maguk az ezredfordulósok számára is.
Előnyök:⬤ Gyakorlati stratégiákat kínál az ezredfordulósok irányításához és bevonásához.
⬤ Valós tapasztalatokkal íródott, így alkalmazható a különböző vezetői helyzetekben.
⬤ A lebilincselő történetmesélés megkönnyíti az összetett fogalmak megértését.
⬤ Több generáció számára is alkalmazható meglátások, nem csak az ezredfordulósok számára.
⬤ Tisztázza az ezredfordulósokkal kapcsolatos általános mítoszokat, új nézőpontot nyújtva.
Egyes olvasók számára korlátozó lehet, hogy elsősorban az ezredfordulósokra összpontosít, ha szélesebb körű vezetői stratégiákat keresnek. Néhány vélemény nem említett negatívumokat; egyesek azonban azzal érvelhetnek, hogy a könyv nem foglalkozik a többi generációra jellemző kérdésekkel.
(19 olvasói vélemény alapján)
The Millennial Factor: 10-Steps to Managing Millennials to Success
Az ezredfordulós tényező: 10 lépés az ezredfordulósok sikeres menedzseléséhez
Bár számos könyv szól az ezredfordulósokról, kevés, ha egyáltalán van olyan, amely pontos lépéseket határoz meg az üzleti sikerhez. The Millennial Factor az ezredfordulósok és az üzleti vezetők számára, hogy sikeresek legyenek az ezredfordulósok által a munkaerőpiacra hozott új képességekkel. Az ezredfordulós munkaerő ma már a munkahelyek minden szintjén átveszi a hatalmat a vállalkozásokban. Ezzel a munkaerővel együtt megváltozik a dinamika, hogy mi motiválja őket, és mi hajtja őket a siker felé. Ebben a könyvben a szerző foglalkozik az ezredfordulósokkal kapcsolatos téves elképzelésekkel és azzal, hogy miért léteznek, hogyan változtatja meg és befolyásolja ezt a környezetet a digitális korszak és a gyorsan változó technológia, valamint hogyan és miért érdemlik ki a nagyszerű vezetők a bizalmat és a lojalitást, amelyek sikerre viszik ezt a munkaerőt. A szerző lépésről lépésre bemutatja a sikeresnek bizonyult megvalósítást, valamint valós esettanulmányokat mutat be az eredményekről.
"Mark Villareal olyan szintű vezetői képességeket mutat, amelyeket ritkán látni, de könnyen tanítható. Kommunikációja, átláthatósága, elszámoltathatósága, jövőképe és a fejlődésünk iránti személyes érdeklődése a legmagasabb szintre emelte lojalitásunkat. Már 20 éves koromban elkezdtem Marknak dolgozni, és 23 évesen tudtam megvásárolni az első lakásomat. Az általa tanított, élethosszig tartó készségeknek köszönhetően 25 éves koromra már hatszámjegyű jövedelemmel rendelkező karriert tudtam biztosítani. Köszönöm, Mark " Joshua Hyde, Millenniumi alkalmazott.
"Mark Villareal mélyreható rálátással vezette azt a csapatot, amelyben dolgoztam, hogy a Millenials hogyan működnek és virágoznak a munkakörnyezetben. A csapatunk idősebb és fiatalabb Millenialsokból állt. De egyénenként dolgozott velünk, hogy egy rendkívül sikeres csapatként fejlődhessünk. Legújabb könyvében megosztja meglátásait és bölcsességét, hogy mások is virágzó munkaerőt teremthessenek. Nem tudom eléggé ajánlani " Emily Terrell, millenniumi alkalmazott.
"Mark útmutatásával és vezetésével képes voltam túllátni a hétköznapi ezerévesek által felállított normákon. A jogosultsági normákat és azt, hogy a világot nekünk kell adni. Azzal, hogy minden nap követtem a szavait és a tanácsait, képes voltam legyőzni minden akadályt, és nem csak karriert szereztem, hanem egy olyan karriert, ahol közel 6 számjegyű összeget keresek, és évről évre felülmúlom a munkáltatóm elvárásait. Mark személyesen vett a szárnyai alá, és segített formálni engem azzá az emberré, aki ma vagyok, és ezért örökké hálás leszek. Mark nyomdokaiba lépve vezetőként csak a legmagasabb eredményeket hozhatja, amikor a mai millenniumi korosztály irányítását végzi." Cody Soulages, millenniumi alkalmazott.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)